¿Cuáles son algunas de las cosas prolíficas que los CEO hacen y no hacen para que un fundador de startups incruste su comportamiento de inmediato, en contraste con los empleados?

El trabajo de un CEO no es hacer nada. Se supone que un CEO debe hacer que otras personas hagan cosas. Una línea de una de las películas de Steve Jobs lo capturó bien. El CEO no toca un instrumento, ellos tocan la orquesta.

Entonces, desde mi perspectiva ciertamente limitada, una de las primeras cosas que debe hacer es llegar a un acuerdo consigo mismo como una persona que interpreta a otras personas. Como CEO, pierde la seguridad moral de manipular cosas no humanas. Incluso los gerentes, que tomaron decisiones por los humanos, obtienen la válvula de seguridad de “simplemente seguir las órdenes”.

Los empleados y gerentes tienen que lidiar con los horarios; No hay nada único en eso. Los gerentes tienen que tratar con las personas. Sin embargo, solo los CEO son la autoridad final para tomar decisiones con respecto a las personas.

Comience a pensar en todo en términos de SU decisión. ¿Cómo llegarías a una conclusión? ¿Cuál sería SU conclusión? ¿Por qué USTED es la persona adecuada para tomar estas decisiones? Comienza a pensar de esa manera. Los empleados y gerentes no tienen que hacerlo, pero los CEO no pueden pensar de otra manera.

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