Su tecnología tendrá un pequeño mercado en Canadá. Entonces sí, por supuesto, tendrá que incluir a los Estados Unidos. Como básicamente tenemos una frontera porosa con nuestros amigos del norte, hacer negocios en ambos es bastante fácil. Conozco muchas compañías que mantienen su sede central canadiense y, sin embargo, hacen muchos negocios en los Estados Unidos.
En cuanto a qué abordar primero, creo que es mejor trabajar primero en su propio patio trasero. Este negocio se basa en relaciones personales, por lo que debe desarrollarlas primero y puede hacerlo mejor en su ciudad y provincia.
Seguramente puede conocer gente de negocios en su región y vender su negocio. Si no puede hacerlo en su propio patio trasero, no podrá hacerlo en los EE. UU. Así que venda tanto como pueda donde esté, y expanda alrededor de Canadá en las principales áreas metropolitanas.
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La ventaja que tiene es que puede construir su modelo en Canadá y permanecer bajo el radar de la competencia aquí en los estados. Intente arrinconar el mercado en su país, y luego estará listo para ingresar rápidamente al mercado estadounidense.
Su objetivo es elevar la valoración de la empresa a un alto nivel rápidamente, de $ 35M a $ 50M o más. Una vez que estás allí, estás listo para la adquisición. así que llega a este nivel en dos o tres años. Si puede hacerlo principalmente en Canadá, con los primeros pasos en los Estados Unidos, estará en una excelente posición para vender.