Proporcionar datos es difícil. ¿Qué datos hay que muestren cómo un ecosistema de inicio ha evolucionado de manera diferente a los demás? La respuesta no es cuantitativa, es cualitativa.
¿Qué hace prosperar a los ecosistemas de inicio? Cultura. Ética de trabajo. Ambición. Motivación. Inspiración.
Su último punto, “¿Qué cambios debería adoptar India para convertirse en un ecosistema atractivo para nuevas empresas como Estados Unidos?” es más conmovedor, ya que sugiere que cree que la respuesta está en algo que puede habilitar en India (es decir, capital de riesgo, educación, visa de trabajo, etc.). Ese no es el caso. La naturaleza de las startups creadas radica en la forma en que funciona una región del mundo.
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Algunas perspectivas a considerar:
- Un punto de vista muy amplio, histórico y filosófico sobre las economías emergentes basado en distinciones económicas, éticas y culturales: las antiguas comunidades de inicio de Grecia y Roma
- Lo que hace único a Silicon Valley: ¿Por qué las startups funcionan en Silicon Valley?
- Y algunas preguntas locales: ¿La información es transparente, accesible y se comparte libremente o todavía existe una expectativa de propiedad intelectual y no divulgación? Qué dicen las pegatinas en las computadoras portátiles sobre su comunidad de inicio. ¿Las empresas se crean a través de equipos en los que los fundadores invierten en esas personas y comparten la propiedad o se retiene y limita la propiedad? Los fundadores de startups incentivan a los equipos con equidad. Y otra forma de ver esa última pregunta, ¿son los fundadores dueños de negocios o innovadores? El cuento de dos fundadores