Si está hablando de 250k USD, es probable que solo les pague a los fundadores un pequeño salario durante unos meses y no mucho más.
(Es por eso que todos los que tienen experiencia en estos asuntos esperan que al menos un fundador sea técnico y el constructor).
Sin embargo, esto es lo que se ve comúnmente:
- ¿Cuánta equidad dieron Facebook o Instagram por su ronda inicial de financiación?
- Estamos teniendo problemas para recaudar capital semilla ya que necesitamos presentación para llegar a los inversores semilla. ¿Cómo seguimos hacia adelante?
- ¿Es posible asegurar la financiación inicial con solo un prototipo de IA que resuelva los grandes problemas de las personas, como un buen equipo, un plan de negocios y una lista de clientes potenciales, pero sin un MVP y clientes a bordo?
- ¿Cómo podemos obtener financiación inicial o subvenciones para empresas sociales en la India?
- ¿Cuál es mi valoración de inicio antes de ir a los inversores?
- Si los fundadores no son técnicos, al menos el 50% irá a un desarrollador o equipo subcontratado para crear o terminar lo que los fundadores piensan que es un MVP [1].
- Si es un fundador en solitario, lo mismo también suele ser cierto. Se contrata a un desarrollador en India o un contratista local y el 50-200% de la cantidad de semilla se gastará en ellos [2].
- Una campaña de 99 diseños para crear el logotipo. $ 500
- Tarjetas de negocios. $ 50
- El espacio de oficina es una asignación deficiente debido a su alto costo y su largo compromiso, pero una membresía de coworking de nivel bajo o medio es común y bastante sabia. $ 300 / mes
- El dominio siempre que sea inferior a 10k. Preferiblemente $ 10.
- Incorporación y cofundador de asuntos legales si aún no se ha hecho. 4k.
- Los costos legales de la financiación. 2k
- Algunas camisetas con el logotipo de la empresa. $ 200
- Una variedad de servicios en línea para mantenerlo productivo y organizado por alrededor de $ 300 / mes.
- Su factura mensual de AWS que no será muy temprana.
Tenga en cuenta que si los fundadores se pagan más de, digamos, 3k por mes, puede ver cómo esta cantidad de semilla no lleva a un equipo temprano muy lejos, considerando que debe comenzar a aumentar su próxima ronda cuando tenga 6-9 meses de dinero todavía en el banco.
También tenga en cuenta que el marketing en el sentido tradicional ocupa un lugar muy alejado del desarrollo de productos. En esta etapa, la mayor parte de la adquisición de clientes debe ser a través de la fuerza bruta, no desembolsos de efectivo.
[1] Que siempre está sobreconstruido en aproximadamente 3x, por lo que no lo hace muy mínimo ni un uso racional del capital semilla. Lea las primeras cinco respuestas aquí en ¿Qué es un producto mínimo viable?
[2] Las personas no técnicas generalmente son horribles en la gestión de desarrolladores y en comunicarse con ellos de manera eficiente para hacer el trabajo a tiempo y dentro del presupuesto. Superar el presupuesto es la norma, no la excepción. Entonces 200% es extrañamente común.