Box8 inicialmente presentó los servicios de Tiffin en Mumbai, PUNE y Bangalore. Si no me equivoco.
Esta propuesta de valor fue muy atractiva. De repente, dejaron el tiffin de su menú y se metieron en la comida típica de restaurante.
Está muy claro que tiffin es un producto de bajo margen para ellos. Pero, esta fue la idea única. Tenía potencial para recibir pedidos recurrentes todos los días.
- ¿Cómo es realizar una pasantía en Dexter Capital Advisors?
- Transferencias de dinero: ¿Nuevas empresas que ofrecen servicio de remesas de EE. UU. / Reino Unido a India?
- ¿Qué pueden aprender los empresarios indios de la cancelación de 214 bloques de carbón en septiembre de 2014 por la Corte Suprema de India? ¿Qué cambios traerá la forma en que se hacen los negocios?
- Startups: ¿Cuáles son los mejores blogs de startups indios?
- Cómo hacer una startup de noticias en India
Además, está muy claro, la comida tipo restaurante no es saludable. De modo que la conciencia siempre limitará la demanda.
Tiffin habría ofrecido un flujo de caja constante a Box8. Incluso Box8 podría haber pensado en fijar el precio de tiffin en un rango superior como 150-200. Todavía habría tomadores para ello.
La sensación hogareña de la comida, que es muy esperada, fue realmente ofrecida por Box8. Ahora ese producto y servicio no está disponible.
En muchos sentidos, los servicios de Tiffin habrían mejorado la utilización de los activos. El flujo de caja constante y la base de suscriptores podrían haber mejorado la solvencia crediticia. Poco a poco, Box8 podría haber optado por un modelo basado en clúster para atender ciertas áreas de las ciudades. Al igual que en los suburbios occidentales y centrales de Mumbai, 10 a 15 cocinas habrían hecho el trabajo. Como la entrega se predeciría y predefiniría, habría ayudado a optimizar los recursos de entrega.
Lentamente, una vez que obtenga cierta base de suscriptores, se podría haber ofrecido desayuno, brunch, agua de desintoxicación y, por supuesto, comida pesada tipo restaurante. Esto también habría obtenido márgenes relativamente más altos.
El punto es perder una propuesta de valor única en el nivel inicial.
Se dejó caer una idea muy atractiva que se ejecutó.
Actualización:
Box 8 presentó una nueva oferta de pizza MOJO.
La pizza Mojo se está convirtiendo en una de las mejores pizzas del mercado.
Como mencioné anteriormente, BOX8 perdió la propuesta de valor que tenían inicialmente. Ahora con gran giro innovador. La CAJA 8 ingresó al espacio de pizza.
Los comentarios y críticas de la pizza MOJO son geniales. Y si esto continúa, BOX8 puede llegar a ser el próximo Dominoz.
Personalmente, creo que la pizza MOJO es una de las mejores pizzas en este momento en el mercado organizado. Box8 debería tener salidas de pizza Mojo, en la línea de Dominoz y Pizza Hut.
MOJO ha llamado la atención en el segmento de entrega de pizza. Los restaurantes completos sin conexión aumentarían la visibilidad de la marca y permitirían a los clientes probar variedades sentándose en el establecimiento.
A partir de ahora, Mojo ha ganado suficiente impulso. Ahora la siguiente fase debe ser posicionar al mojo como una marca en el espacio de la pizza.
Interesante cambio.