Parece que usted personalmente está considerando vivir en Silicon Valley, lanzar una startup tecnológica y encontrar cofundadores, por lo que responderé aquí como si ese fuera su objetivo. Comencemos definiendo sus términos. Estoy escuchando tres preguntas envueltas en una, así que establezcamos un sistema de evaluación y luego las tomemos una por una.
La primera pregunta parece ser sobre el estilo de vida aquí en Silicon Valley. Puedo decirle que estar aquí no es como cualquier programa de televisión o película con nombre de Silicon Valley que haya visto. Es mejor.
He vivido y trabajado en cuatro continentes y he estado abierto a vivir en cualquier parte del planeta. Usted sabe que cada ciudad en cada país tiene sus propias demandas y dones. Por ejemplo, los elementos físicos del clima, la infraestructura hecha en ciudades como la electricidad y la recolección de basura, el clima económico, el grado de esperanza o temor de la cultura reinante.
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Cuando considero dónde vivir y dónde trabajar, empiezo mirando los elementos relevantes como los parámetros de lo que es posible allí. ¿Cuál es el objetivo y cuál es la circunstancia? Hagamos una lista de los cinco objetivos principales y evaluémoslos. Clasifícalos. En una escala de 1-3, con mis metas y sueños en una lista corta, para mí, para las empresas para las que trabajo, ¿qué tan probable es que pueda hacer que sucedan cosas buenas allí?
Súmelo: la puntuación de 15 es increíble, la puntuación de 5 no es excelente. Si enumerar solo 5 objetivos es demasiado restrictivo, continúe y agregue otro conjunto de 5 o tres conjuntos de 5. Este sistema funciona mejor si se adhiere a conjuntos de 5. Del mismo modo, puede abrir la escala de clasificación hasta números más altos, pero , trabajar realmente en un sistema de rango 1-10 solo hace que haya menos claridad que una simple prueba de detección 1-3. Usa tu intuición. Ahí es donde tu corazón y tu cabeza se combinan para hacer sabiduría.
Entonces, ahora que tenemos el potencial de un sistema compartido de evaluación, pasemos a una respuesta de alternancia en cada una de sus preguntas anteriores. Te daré mi clasificación como punto de partida.
1.) Vivir – estilo de vida en Silicon Valley para las personas: clasifico este lugar como un afortunado 13. Todas las opciones abiertas, toda la infraestructura aquí, con una gran demanda de rendimiento para obtener lo que quieres. Si está energizado por opciones que son más variadas y más exigentes con su autenticidad y compromiso personal, este es el lugar para estar.
2.) Clima empresarial: para una nueva empresa tecnológica: Otra calificación alta, 14. ¿Bueno? Las nuevas empresas tecnológicas son una forma de negocio esperada aquí, por lo que todo está listo para tener éxito. ¿Difícil? El lugar es como la montaña del Everest con la reputación mundial de tener todo en su lugar, por lo que está poniendo a su empresa a prueba de la competencia más dura del mundo. Puedes lanzar desde aquí, ya que estás más cerca del sol, haciendo millones con tus alas de cera, o caer en llamas en un abrir y cerrar de ojos, o desaparecer como si nunca hubieras estado aquí.
Sí, es bueno para las nuevas empresas porque todos los sistemas de soporte están aquí o están siendo probados aquí. Pero tenga cuidado con los agujeros negros en el cielo azul claro: ese sistema de soporte tiene un proceso de curación incorporado que definirá su potencial para el verdadero éxito. Hay mucho soporte para pruebas, no mucho soporte para reclamos de funcionalidad sin respaldo. Los puntos de prueba deben ser reales.
Las pruebas requieren pista: tiempo, personas, dinero. Haga su producto o servicio, pruébelo y ejecútelo a su público objetivo. En este lugar, la conversación de cóctel a menudo se trata de “pista” por una buena razón. Necesitas una pista lo suficientemente larga aquí para ganar velocidad para tu lanzamiento, porque es un largo camino hacia abajo. Si bloquea su lanzamiento aquí, las piezas que recoge en la parte inferior son casi imposibles de reconstruir en un producto o servicio viable. La noticia en la calle sería que esas partes requerirían relaciones mucho más profundas y potencialmente una pista mucho más larga para una reconstrucción. Pero seamos realistas. Si hubiera tenido esas relaciones y el dinero en efectivo para esa pista, sus pruebas le habrían informado mejor para un lanzamiento exitoso, o para que no lo haga, todavía.
Entonces, si no tiene suficiente efectivo para una pista adecuada, o una forma de alimentar esa pista con otra fuente de efectivo, ¿puede ser mejor probar su arranque saltando primero por colinas más pequeñas?
3.) ¿Fácil de encontrar cofundadores? Le doy a este un 15. Sí. Muy fácil de encontrar contendientes. ¿Es fácil seleccionar los que son adecuados para su modelo de negocio? Esa es otra pregunta de Quora, creo. Échale un vistazo – buena información. Si puede curar a través de la gran cantidad de cofundadores potenciales, este lugar es un 15, seguro.
Entonces, para resumir, ¿cómo es vivir en Silicon Valley para una nueva empresa tecnológica? ¿Es fácil encontrar cofundadores? Su respuesta depende de cómo identifique y clasifique cada elemento en relación con su probabilidad de éxito.
Piensa en lo que más te importa en cada una de las tres áreas. Separe los elementos para poder verlos y clasificarlos. Hazlo a tu manera, porque lo que importa aquí es evaluar elementos dentro de tu fundamento, que subjetivamente te importan. ¿Cuáles son los elementos clave, qué estás dispuesto a hacer para tener éxito?
Luego, ejecuta la prueba. Alto rango: adelante. Rango bajo: ¿cómo puede mejorar su probabilidad de obtener una respuesta positiva?
No hay absolutos. Como sabes, el elemento más importante en la ecuación eres tú. Espero que este sistema te haya ayudado a descubrir tus respuestas correctas y te sientas energizado para hacer que sucedan cosas buenas.
Salud,
*C