Lo que parece ego y optimismo para usted parece ser, para mí, un grupo de personas que han alcanzado el límite del Principio de Peter (todos alcanzan su nivel de incompetencia) y se tambalean sin la supervisión de un adulto.
Al decir “supervisión de un adulto” aquí no quiero decir que todo el equipo esté formado por adultos jóvenes sin experiencia, sino que parecen poco profesionales e inmaduros como para perderse de ver que no están haciendo frente y es hora de que tomen una mirada dura. a sí mismos y buscar ayuda de personas competentes y con experiencia.
Como asesor, este amplio alcance de desafíos es exactamente su ritmo.
- ¿Qué consejos daría Jimmy Wales (u otras personas altamente calificadas) para recaudar fondos para una organización educativa sin fines de lucro?
- ¿Cómo pueden los empresarios aprender a vivir con el riesgo de perderlo cada pocos meses?
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- ¿Cuáles son las mayores diferencias que puede enumerar entre algunos de sus empresarios y empresarios favoritos?
Debe levantar la bandera y tener una conversación franca sobre los problemas y cómo puede dañar el negocio, sin importar las sumas de inversión que ya se encuentran en la cuenta bancaria.
Prepárese para esa reunión con datos sobre esfuerzo, logros, gastos e ingresos. Invita a todos los fundadores y “empleados” senior y mantén una conversación abierta. Mantenga esta reunión breve y centrada porque habrá inevitables tormentas de culpa, rabietas o discusiones. En consecuencia, prepárese y esté listo para ejecutar en su propia salida de la organización, pero no piense que nadie escuchará o trabajará para cambiar las cosas.
Desafortunadamente, como asesor, en lugar de abordar esto ya, está haciendo esta pregunta sobre Quora, no me da mucha confianza de que no esté contribuyendo a estos problemas con su silencio.