No miraría esta respuesta en términos de maximizar el control, sino más bien de oportunidades estratégicas. Incluimos un VC de la UE en nuestra ronda de semillas porque estábamos viendo un crecimiento significativo de usuarios orgánicos en la UE. No estábamos cortejando a la prensa allí y solo recibimos un poco cuando la prensa estadounidense fue sindicada o copiada en la UE. No obstante, tuvimos un mes en el que los usuarios en España o el Reino Unido estaban creciendo en mayor número que los EE. UU. Sabíamos que eventualmente podríamos trabajar con socios específicos de la UE para catalizar esto y hacer de la UE un mercado masivo. Por lo tanto, parecía lógico incluir un VC bien conectado de la UE en la ronda, lo que afortunadamente pudimos hacer. Ahora, si tengo preguntas sobre el mercado allí o necesito intros a socios potenciales, etc., puedo llamarlos.
Entonces, si puede identificar un valor específico a lo que agrega ese VC externo, entonces podría ser bastante valioso a largo plazo.
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