No desea volver a sus inversores dentro de 12 meses para pedir más dinero.
Reúna un documento que enumere todas las cosas que desea lograr en los próximos 18 meses, y luego determine cuántas personas necesitará para lograr estas cosas en el período de tiempo establecido. Esto probablemente implicará que su CTO elabore un plan de trabajo de alto nivel para que pueda obtener una estimación de los requisitos de recursos técnicos.
Una vez que tiene un recuento corporal, puede extrapolar gastos generales como espacio de oficina, muebles y otros costos de capital. También puede calcular los gastos de recursos humanos como salarios, impuestos y demás.
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Esto le proporcionará un número de estadio que le indicará qué tipo de inversión necesitará durante los próximos 18 meses. También es posible que desee agregar algo de grasa allí ya que las estimaciones tienden a ser demasiado optimistas, ya que siempre hay gastos inesperados y emergencias.
Este número le indicará qué nivel de financiamiento debe buscar, y los artefactos del proceso que acaba de realizar le proporcionarán la justificación de ese nivel de financiamiento una vez que comparta la información en un formato presentable.