Cómo encontrar un inversor listo para aceptar el capital que estoy ofreciendo en mi inicio

Una de las dos cosas está sucediendo. O estás recurriendo a los inversores equivocados o estás pidiendo la cantidad de dinero equivocada.

Inversores equivocados: hay un subconjunto de inversores que están obsesionados por el control y quieren poseer más del 50% de cualquier empresa. Al trabajar para esas personas, usted se parece más a un empleado que trabaja para ellos que a su propio jefe. Esto está bien si eso es lo que estás buscando. Ningún capitalista de riesgo o inversionista ángel serio de alto crecimiento está interesado en esto. Quieren que un gran equipo sea el jefe, por lo que todo lo que dan es el dinero: no tienen tiempo para controlar cada compañía diferente. Busque ángeles apropiados o VCs.

Cantidad de dinero incorrecta: los inversores como los que describí anteriormente quieren tomar alrededor del 20-40% de la compañía cuando invierten. Entonces, si les está pidiendo $ 2 millones, entonces su empresa debería estar valorada en alrededor de $ 5 millones más o menos. Para ser valorada tan alto, una empresa generalmente necesita tener un producto completo, buenas ventas, buenas tasas de crecimiento, etc. Si todavía está en las primeras etapas, su empresa probablemente valga más cerca de $ 1 millón, lo que significa que debería pedir alrededor de $ 300,000. Puede encontrar más aquí: ¿Cuánto vale su negocio?

Comente si ninguno de estos dos es su problema … y estoy bastante seguro de que uno de ellos lo es.

Sin saber nada sobre su negocio y su situación:
1) Si das más del 15% en tu ronda de semillas, estás muerto en tu ronda B
2) Si alguien quiere el 50-80% en la primera ronda, o no es un inversionista o alguien que ama su idea pero que ve un valor cero en usted.

Antes de buscar otros inversores, averigüe qué le pasa:
1) O no tienes experiencia real de lo que constituye un inversor
2) O necesita trabajar duro para comunicar sus habilidades de liderazgo
3) O necesita encontrar un CEO que tenga lo necesario para impulsar una empresa

En cualquier caso, comprenda que el valor inicial de una idea es cero. Cómo lo ejecutas es lo que aporta el valor. Y parte de esa ejecución es encontrar recursos para lograr el MVP (producto mínimo viable) antes de buscar un inversor. Si no puedes leer las dos oraciones anteriores.

Se creativo. Si puede recaudar el dinero que necesita para construir su startup, realmente necesita moverse rápido. Los mercados cambian rápidamente. Es posible que pueda recaudar la misma cantidad de dinero a su precio objetivo en 6 meses más, pero ¿cuánto valor le da mientras tanto? ¿Cuánto riesgo corres? Sospecho MUCHO más de lo que piensas. Considere el valor temporal del dinero cuando piense en la valoración.

¿Cuál es su gran preocupación por el precio? ¿Es la idea de perder el control? Te diré un secreto SUCIO. Incluso al 33%, todos los VC tendrán control. La mayoría de los VC quieren ganar y ganar a lo grande. Alinea tus intereses. Haga que el VC acepte aumentar su posición si puede cumplir con esos ‘números asombrosos y grandes’. Regresa al 33%. Terminar con la mitad de tu empresa es genial. La mayoría de los empresarios terminan con aproximadamente el 15% de la compañía cuando salen. Piensa a largo plazo y en serio, sé creativo.

Difícil de responder sin saber cuál es el producto / servicio y para qué se necesitan los fondos. Necesita vender su “idea” en el mercado que le quede bien y, si eso va bien, se sorprenderá de cómo las cosas cambian a su favor. Debería intentar aumentar el capital a escala, pero eso es muy difícil en el entorno actual.

Mi consejo, nunca pierdas el control de tu empresa, solo pregúntale a Mike Dell.

Reduzca el riesgo en su inversión. Una idea es difícil de financiar a menos que usted y su equipo tengan un historial probado. Convencer a los cofundadores, amigos y familiares para que lo financien a través de MVP y la tracción inicial del mercado (usuarios + clientes que pagan). Para ese momento, habrá reducido seriamente tanto el riesgo de mercado como de producto y los inversores tendrán más probabilidades de invertir. Preferirían invertir en escalar un negocio algo probado que ayudarlo a probar una idea.

Felicidades por el progreso realizado y que le preocupa la valoración y no la falta de interés.

La diferencia entre sus ofertas de más del 50% y su 33% es la valoración. Tú dices X, ellos dicen Y.

Su mejor opción es centrarse en los puntos de inflexión que pueden elevar su valoración de Y a X. Se trata de reducir los riesgos. Y los detalles dependen completamente de su caso de negocios específico. Podría estar reduciendo el riesgo de mercado por algo que demuestre el ajuste del mercado de productos (como una campaña de KickStarter, por ejemplo, o relaciones con usuarios alfa, lo que sea, la palabra de moda es tracción). Podría estar reduciendo el riesgo del producto al finalizar las pruebas, o un prototipo, o el producto mínimo viable. Podría estar reduciendo el riesgo de gestión al completar el equipo, aunque veo por la pregunta que ya tiene su equipo juntos.

Si pasa de un punto de inflexión, puede llevar ese progreso a los inversores que querían una valoración y usarlo como un argumento razonable para una valoración más alta en el nuevo escenario. Además, hacer que los hitos se vean bien, demuestra algunos otros intangibles. Sé una línea, no un punto.

La ecuación para las valoraciones de inicio de etapa temprana es más o menos así: su idea X su capacidad para ejecutar (el equipo) ~ μ la valoración de su empresa

En este caso, su idea o la capacidad de ejecución es menor de lo que cree que es (según lo medido por la valuación y la oferta correspondiente que los inversores le están brindando) O no tiene suficientes conjuntos de datos que respalden una valuación más alta (es decir: no ha presentado a un inversor que ve la visión y la historia de la manera en que lo hace).

Los términos del acuerdo ya no son secretos, gracias a AngelList (compañía), 500 Startups (compañía), Y Combinator y otros. Raramente veo a un inversionista que quiera tomar el 50% o más de una compañía en crecimiento, ya que reduce la motivación de los fundadores para impulsar y hacer crecer el negocio. Esto generalmente ocurre cuando un inversor quiere tomar el control y arrancar a los fundadores.

Esto huele