¿Funcionará tu idea sin una aplicación? En caso afirmativo, puede subcontratarlo. Porque no es esencial para su negocio. Es solo un auxiliar. Puede concentrarse en ejecutar el núcleo de su idea y no perder tiempo aprendiendo tecnología y construyéndola.
Si su idea no funcionará sin la aplicación, eso significa que esta tecnología es clave para su idea, es el núcleo. Obtener el núcleo sin tener idea de lo que se necesita puede ser peligroso para usted y las personas con las que trabaja. ¿Cómo?
Razón no 1: Conozca el comercio para ejecutar de la manera que desee.
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- Estoy trabajando en una multinacional. Tengo alrededor de 8 años de experiencia en Java y 2 años en Sterling. Quiero viajar a los Estados Unidos y establecerme allí. ¿Alguien tiene alguna buena idea u opciones que me puedan ayudar?
Explicación: Supongamos que quiere ejecutar una tienda minorista sin tener experiencia ni idea de cómo ejecutarla. ¿Lo que pasa?
- Es posible que las personas que emplea aprovechen su falta de conocimiento.
- No podrá ejecutar la tienda [al menos en los días anteriores] de la manera que desea.
- No sabrá las complejidades del comercio.
- Sus empleados darán excusas convincentes [razones no válidas] por las cuales el inventario no ha llegado a tiempo o por qué la satisfacción del cliente es baja, por ejemplo. Y no puedes hacer nada al respecto.
Prevenir es mejor que curar, siempre.
Razón no 2: el proceso de ideación inicial es vago
Explicación: Inicialmente, sus ideas son vagas. No has pensado 360 grados en torno a la idea. Ahora traduciendo lo que piensas a alguien más, especialmente en esta etapa, podrías perder mucho en la traducción. Ahorra mucho tiempo y energía cuando puedes construir tus propias cosas. Tú eres el que viene con la idea, la conocerás mejor de lo que puedes hablar sobre ella.
Razón no 3: sabes qué esperar
Explicación: cuando no tiene idea de la tecnología utilizada, su proceso de ideación no tiene restricciones. Es como diseñar una casa sin conocer los conceptos básicos de la construcción. Diseñarías una casa voladora, por ejemplo. Sus ideas se estructuran en función de su comprensión de la tecnología, sus capacidades y limitaciones. Las características que son posibles, las que no, lo que lleva tiempo, etc. influyen en la toma de decisiones. Puedes tomar el control del proceso.
Razón no 4: la idea para la ejecución es un proceso bidireccional.
Explicación: conoce las limitaciones de la tecnología y cambia sus ideas o las mejora en consecuencia, o encuentra una nueva forma de incorporarlas. Su ejecución impacta su idea y sus ideas alimentan la ejecución. La mejor idea es siempre la que se ejecuta, no la que está en papel.
Para concluir: si no sabe cómo crear una aplicación móvil, aprenda. Incluso si se ve feo, no importa. Pero dedique tiempo a comprender los diversos componentes de su construcción. Hay muchos recursos y ayuda disponibles sin conexión [Consulte la Guía de Big Ranch para Android]. Construya la versión 1. Construya el prototipo.
- Una vez que sepa lo que se necesita, siempre puede contratar a un diseñador o desarrollador para mejorar las partes de la aplicación que desea mejorar.
- Ahora tiene un prototipo que funciona, por lo que es fácil para las personas entender lo que está construyendo y lo que necesita ser cambiado.
- Puede tener mejores conversaciones con sus desarrolladores y diseñadores, ya que sabrá qué es factible y qué no está dentro de las limitaciones de presupuesto y tiempo.
- Puede averiguar en quién confiar y en quién no.
- Su confianza se dispara, porque ahora tiene las habilidades no solo para pensar en una idea sino también para ejecutarla. Nada puede superar eso.