No hay suficiente información para proporcionar una respuesta inteligente, por lo que proporcionaré algunos detalles sobre cómo atacar esto como un problema. Suponiendo que se trata de múltiples roles, coloque cada rol en una hoja de papel. ¿Cuánto esfuerzo implica cada rol (por ejemplo, a tiempo completo durante el primer mes, a pedido cuando sea necesario, etc.)? ¿Cuál es el esfuerzo total requerido en el primer año? Cuánta certeza o incertidumbre hay en su trabajo (por ejemplo, el investigador de ubicación parecería desaparecer una vez que elija una ubicación). Esa es la parte concreta. Olvidando por ahora qué tipo de compensación, ahora que ha identificado el esfuerzo requerido en el rol, debería poder al menos hacer un orden aproximado de magnitud en la compensación.
Ahora, ¿qué tipo de compensación tiene sentido? Las comisiones son, por ejemplo, excelentes incentivos para el personal de ventas e impulsan el comportamiento deseado. Lo mismo para la compensación que usted decida, debe impulsar el comportamiento deseado y recompensar a quienes cumplan con los objetivos de la organización.
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