La semana pasada, uno de nuestros socios recibió un correo electrónico de un estudiante universitario en Melbourne, Australia. En algunos párrafos cortos, este estudiante explicó lo siguiente:
- La primera vez que escuchó de nuestra firma en Quora.
- Investigó un poco sobre la empresa y nuestras inversiones, y realmente le gustó lo que leyó porque también está interesado en el software B2B.
- Recientemente vendió su compañía de software a un adquirente (la dirigió de manera paralela mientras tomaba clases universitarias), y está buscando pasantías en VC que puedan aprovechar su software y experiencia comercial.
- Está dispuesto a realizar una pasantía para nosotros, gratis, durante 3 o 6 meses o lo que queramos.
- Enumeró 3 o 4 cosas que podía hacer, de inmediato, que serían útiles para nosotros.
No sé si realmente lo vamos a contratar (también, si lo hacemos, probablemente le pagaremos). Pero esto es lo que sí sé: antes de ese correo electrónico, no estábamos hablando en absoluto de contratar a un interno. Y ahora estamos hablando de posiblemente hacerlo específicamente para él . De hecho, como iré a Australia con mi familia la próxima semana, lo entrevistaré en persona mientras estemos en Melbourne.
Así que aquí está mi punto: un mensaje breve pero reflexivo, firmemente enfocado en facilitar la vida del destinatario, entregado de una manera de baja presión, realmente es muy útil . Le recomiendo que identifique un puñado u organizaciones en los campos elegidos (startups y empresas de riesgo), y que se comunique con ellos de una manera que les haga realmente, muy, muy fácil decir que sí.
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