Estoy de acuerdo con Alessandro en que la idea, sola, no tiene valor. Sin el talento para construir, comercializar, ejecutar no es más que vapor.
En cuanto a los porcentajes de socios fundadores, las siguientes contribuciones son algunos de los elementos incluidos en la ecuación:
- Quién está invirtiendo el capital inicial (si lo hay) y cuánto.
- Si se necesita más dinero (casi siempre es), ¿de dónde vendrá y cuánto costará (capital, deuda preferida, etc.)?
- Tiempo y experiencia (equidad de sudor): relacione un valor con esto incluso si se trata simplemente de una tasa de horas *.
- El dinero “real” tiende a tener un valor múltiple / ponderado más alto que el tiempo / experiencia. Lo que significa que 100k en efectivo puede valorarse en 1.5x, mientras que la equidad de sudor es 1x. El múltiplo de efectivo varía según la etapa y la viabilidad de la empresa.
Después de calcular esto, si solo hay dos de ustedes, uno debería tener el voto decisivo. No soy fanático de las divisiones 50/50. Uno de ustedes debería tener el desempate.
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Tenga una estrategia de salida si alguno de ustedes quiere salir: planifique esto con anticipación, no una vez que las ruedas comiencen a salir del autobús. Acepte lo que sucederá, cómo se valorará, pagará, etc.