No debería importar cuánto haya recaudado la compañía. La recaudación de fondos y los presupuestos cubren muchas más cosas además del salario. Pero si absolutamente quiere tener una idea … una estimación aproximada sería que, el marketing representa alrededor del 20-40% de los gastos. Infra es otro 30-40%, por lo que los salarios son probablemente un componente de 20-30%, los gastos generales son otro 10%, si le ayuda a tener una idea de las cosas.
También creo que 200K (o 1 Cr) es hacer que sobrevivan durante aproximadamente un año.
Alguien que tiene 22 años, y si eres realmente muy bueno, yo diría que 30-50K al mes es una pregunta decente y justa. Realmente no importa qué o cuánto recaudaron.
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Como nota al margen, estoy muy cansado de las startups que ponen las piedras angulares tan temprano. Si le das un título de COO a un joven de 22 años, ¿qué hay que esperar después de esto? Entonces, pídales que le den un título de operaciones. Crecer en el papel. También será mejor (si en caso de que la startup no funcione), ya que no causa daño al ego, que un ex COO esté buscando una posición inferior a la de COO. Debes aspirar a ser un COO de pleno derecho para cuando cumplas 35-40. Planifica tu carrera profesional en ese sentido.
Por otro lado, estoy un poco preocupado de que alguien te quiera como un capstone a nivel ejecutivo, pero estoy optando por pagarte en efectivo, en lugar de capital.