¿Cuál es el mejor negocio de baja escala?

Costo y beneficio son un equilibrio complicado. El negocio de baja escala implicaría algo que no necesitaría mucho tiempo, esfuerzo o capital para comenzar a funcionar. Estas empresas, en su mayoría, agregan valor a un producto o servicio preexistente.

¿Cómo puede agregar valor a un producto / servicio preexistente?

  1. Agregue valor utilizando el producto / servicio
  2. Agregue valor aumentando el producto / servicio

Cuando agrega valor utilizando un producto / servicio primario, entonces podrá crear un producto / servicio completamente nuevo. Por ejemplo, si es dueño de una cafetería, entonces usa los productos primarios (café, azúcar y leche) para crear algo nuevo (su café con leche de marca, tal vez). Otro ejemplo podría ser el salón donde usa productos primarios como champú, acondicionador, lociones, etc. y realiza su propio servicio.

La segunda categoría donde ‘aumenta’ el producto / servicio sería cuando agrega valor al producto primario y vende una versión extendida del producto (o servicio) primario. Por ejemplo, la cubierta de su iPhone es un valor agregado, y también lo es su minorista local (el minorista ofrece comodidad y facilidad de compra como un aditivo).

Estas empresas no requieren que cree su propia plataforma de productos / servicios, y tiene la libertad de invertir al nivel que desea jugar, sin sentirse abrumado.

Poder trabajar para usted y no para otra persona atrae a muchas personas. Puede que esté comenzando su carrera y soñando con construir un negocio. O puede haber tenido una carrera corporativa larga y exitosa y anhelar algo más: dinero adicional, mayor flexibilidad o la oportunidad de concentrarse en algo que ama.

Arriesgarse y abrirse camino convirtiéndose en empresario es una opción popular compartida por muchos estadounidenses. Casi el 50 por ciento de la población trabaja para una pequeña empresa, y las estadísticas muestran que Estados Unidos alberga a más de 28.8 millones de pequeñas empresas.

El primer paso para determinar si comenzar su propio negocio o invertir su tiempo y dinero en una franquicia probada es más su estilo es comenzar con una autoevaluación de sus fortalezas, debilidades, intereses, habilidades y aspiraciones de trabajo / vida. ¿Trabaja bien en un entorno más estructurado o necesita libertad para crear e innovar? ¿Eres reacio al riesgo y te gusta tener un sistema de apoyo, o eres más atrevido y esperas abrir un camino para que otros lo sigan algún día?

Las franquicias y las nuevas empresas presentan sus propios desafíos y beneficios. Evaluar los pros y los contras de cada uno puede ayudarlo a acercarse a darse cuenta de cuál es la empresa adecuada para usted.

Conocimiento de la marca

Construir una marca no es poca cosa y puede ser bastante costoso y llevar mucho tiempo. Cuando se registra con una franquicia popular, el trabajo ya está hecho para usted. Todos conocemos Subway, ACE Hardware y Pizza Hut, y nos hemos acostumbrado a un cierto conjunto de estándares de estas empresas. Los clientes buscarán estos establecimientos por su familiaridad y consistencia que proviene de patrocinar estos negocios durante muchos años.

Además, si usted es parte de una marca reconocida a nivel nacional, automáticamente tiene el poder de los dólares de marketing y publicidad de esa franquicia para apoyarlo. Esto inevitablemente puede resultar en un tiempo de comercialización más rápido y un ROI más rápido.

Sin embargo, el conocimiento de la marca viene con una etiqueta de precio. Comprar en una de estas franquicias mejor probadas puede ser costoso y requerir más costos iniciales que construir su propio negocio.

Selección de sitio

La selección del sitio es crítica para muchas empresas. La mayoría de los franquiciadores aprueban previamente los sitios para puntos de venta. Esto puede aumentar la probabilidad de que su ubicación atraiga clientes. Sin embargo, el franquiciador puede no aprobar el sitio que desea. Si hay una ubicación específica donde desea que esté su negocio y no coincide con las oportunidades de franquicia en esa área, entonces comprar una franquicia puede no ser adecuado para usted.

Además, los franquiciadores pueden imponer estándares de diseño o apariencia para garantizar que los clientes reciban la misma experiencia en cada punto de venta. Si le apasiona crear una apariencia única para su negocio, puede tener dificultades para seguir las pautas establecidas por el franquiciador.

Servicios de capacitación y apoyo.

Quizás una de las mayores ventajas de comprar una franquicia es la capacitación y el apoyo continuo que recibe de un franquiciador. Pueden ayudar con la administración del negocio diario, desde la contratación y capacitación de empleados hasta la supervisión de las finanzas. Los franquiciadores pueden ayudarlo a aprender a administrar un negocio en lugar de hacerlo por su cuenta, lo que puede conducir a errores que afecten el resultado final de su negocio, ya sea por el costo del tiempo, el dinero o ambos.

Costos, honorarios y contratos.

Dependiendo del sistema, los costos de inicio de una franquicia pueden ser elevados. Muchos propietarios de franquicias consideran necesario obtener financiación para comprar su negocio.

Además, la mayoría de los franquiciadores requieren que los franquiciados paguen regalías y / o tarifas publicitarias continuas. Si bien se beneficia de la capacitación, el apoyo y la comercialización que ofrecen estos esfuerzos, siempre deberá un cierto porcentaje de sus ganancias al franquiciador.

Finalmente, cuando compra una franquicia, firma un acuerdo que lo encierra por un período de tiempo específico, de cinco a 20 años. Romper un acuerdo de franquicia puede ser difícil y costoso.

Financiación

Comenzar su propio negocio puede costar significativamente menos que ser dueño de una franquicia. Muchos propietarios de startups han llevado a cabo negocios exitosos con menos capital inicial. Pero cuando se trata de asegurar el financiamiento, algunos grupos de inversión pueden favorecer a aquellos que se asocian con una franquicia conocida en lugar de un nuevo propietario de negocio independiente.

Autonomía

La compra de un sistema de franquicia requiere que maneje su negocio según lo dicte el franquiciador con poco margen para tomar decisiones comerciales, incluida la apariencia, la compra de equipos y los procedimientos operativos generales. Puede controlar la cultura de su unidad de franquicia y a quién contrata y despide, pero aún debe seguir un conjunto de pautas prescritas.

Para mantener la uniformidad y garantizar el éxito futuro dentro de un sistema de franquicias, los franquiciadores pueden ser muy diligentes sobre la aplicación de políticas y procedimientos. El sistema de franquicias que crearon es su activo más valioso. Si seguir y adherirse a un conjunto prescrito de instrucciones de operación para administrar su negocio no es algo que está imaginando, entonces la franquicia puede no ser el camino para usted.

Poder adquisitivo

Tener el respaldo de una marca le permite beneficiarse del poder de compra colectiva de la franquicia cuando se trata de comprar equipos y suministros. Esto puede ser crítico para encontrar el proveedor adecuado y negociar acuerdos. Los franquiciadores también pueden ayudarlo a determinar qué equipo necesita, el tamaño correcto y los suministros que necesitará.

Al mismo tiempo, el requisito de un franquiciador para que usted compre equipo e inventario solo de proveedores aprobados limitará lo que puede comprar, así como su capacidad para comprar algo a un precio con descuento de otro distribuidor.

Valores y relaciones

Como franquiciado, firmará un contrato a largo plazo con su franquiciador y creará una relación a través de la cual se necesitarán mutuamente para tener éxito. Es fundamental que haga su investigación y se asegure de que sus valores y objetivos centrales se alineen con los del franquiciador.

Si elige construir su propio negocio, entonces no estará tan limitado por la relación franquiciador / franquiciado, pero tampoco recibirá el apoyo que pueda necesitar en el futuro.

Entonces, ¿inicio o franquicia? Como puede ver, la decisión depende mucho de la experiencia profesional y personal que desee obtener a través de esta próxima empresa. Hay méritos y peligros con cada uno, pero al final del día, solo usted puede tomar la decisión correcta para usted.

El negocio de las franquicias está en llamas en estos días, mis ideas para la mejor franquicia, ya que esperamos este período de tiempo, es la compañía, que está logrando el éxito día a día debido a su ética de trabajo y la responsabilidad de satisfacer las necesidades de los clientes en el momento.

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