La respuesta para las mejores nuevas empresas parece ser 34 al fundar promedio , que también parece tener sentido (gracias al equipo de Aileen Lee +):
Bienvenido a The Unicorn Club: Aprendiendo de nuevas empresas de mil millones de dólares
- Digamos que una compañía plantea 2 rondas de capital preferente, ambas no preferenciales de liquidación 1x. Serie A de $ 10M a $ 100M post money y Serie B de $ 20M a $ 200M post money. Digamos que la compañía se adquiere por $ 15 millones. ¿Cómo se distribuyen estos $ 15 millones entre el inversor de la Serie A y el inversor de la Serie B?
- ¿Alguna vez ha abandonado su visión de su empresa porque los inversores lo influyeron? ¿Tenían razón al final?
- ¿Por qué hay pocos gestores locales de fondos de capital de riesgo de Hong Kong que invierten en startups de Hong Kong?
- ¿Por qué no más empresas de capital riesgo comparten sus resultados abiertamente en lugar de solo con sus LP?
- ¿Cuándo es el mejor momento para acercarse a las CV?
Lo que realmente desea como VC en una etapa temprana es, en los primeros días, invertir el capital suficiente para obtener grandes ganancias. Y cuanto más pequeño sea su fondo, más necesitará que los fundadores sean súper eficientes al principio . Los inversionistas de etapa intermedia y posterior están más interesados en invertir grandes cantidades de capital para obtener grandes ganancias.
Los fundadores más jóvenes son más baratos para invertir. Lo son. No gastan tanto, al menos no en los primeros días (más tarde, a veces, gastan más). Y los novatos (de cualquier edad) tienen valoraciones mucho más bajas que los segundos o probados o incluso semi-probados. Sus tasas de quemaduras personales también suelen ser mucho más bajas.
Además, los fundadores más jóvenes ven menos razones por las cuales las cosas no funcionarán.
Pero …
Claramente, especialmente en B2B y SaaS … la experiencia ayuda . Mucho. Marc Benioff sabía cómo funcionaba la industria. Los Alumnos de Salesforce que fundaron Veeva, Okta, Zuora y muchos otros líderes SaaS de próxima generación conocían al menos parte del libro de jugadas.
La experiencia no siempre ayuda con el ajuste del mercado de productos y, a veces, puede ser perjudicial para encontrarlo. Pero en SaaS, la experiencia a menudo lo ayuda a escalar más rápido después del ajuste del mercado de productos.
Entonces 34, en retrospectiva, no es una sorpresa. Es una mezcla de experiencia sin demasiada hastío.
Personalmente no me importa. No tengo idea de cuántos años tiene un fundador en el que he invertido, y nunca he preguntado. Pero sí creo que es importante que los fundadores sean jóvenes de corazón.