Gracias por el A2A.
Lo único que quiero agregar a lo que dijo Garrick es que algunas compañías diferenciarán entre los consumibles (alimentos y bebidas) y los no consumibles (todo lo demás). Esas compañías incluso podrían ir un paso más allá (especialmente en gastos de viaje) y quieren que se elimine el alcohol y no considerarlo como reembolsable porque verán el consumo de alcohol como “poco ético” y no tolerarán su consumo.
La gran razón por la cual los consumibles se segregarán de todo lo demás es porque las comidas (comida en general) son solo 50% deducibles a menos que sea una fiesta de oficina, función o entretener a un cliente potencial. En este caso, las comidas (comida en general) se cargan al 100%.
- ¿Qué pasa si un jefe no está pagando por horas que alguien trabaja manipulando la máquina de entrada y salida?
- ¿Cómo se puede iniciar un negocio en Dubai cuando no tiene dinero para hacerlo?
- ¿Cómo es ser un abogado de pequeñas empresas?
- Estoy comenzando mi propio negocio como desarrollador web independiente. ¿Qué debo saber que no es tan obvio para alguien que lo hace por primera vez?
- ¿Cómo deben las pequeñas y medianas empresas encontrar contratistas o consultores de seguridad informática?
Como dije en una respuesta anterior que le di (y Garrick se hizo eco en esta), agrupar ciertos gastos no es un gran problema siempre y cuando se mantenga constante en cómo lo hace. Cuando realiza un análisis vertical de los estados financieros de su empresa, puede ver rápidamente la variación en los porcentajes creados en el análisis vertical en los que gasta su dinero y si ha variado de su presupuesto (aumento o disminución).
Siendo propietario de una pequeña empresa, entiendo por qué está tratando de ver dónde se gasta cada centavo y dónde se asigna en el plan de cuentas, pero realmente no es muy importante en el esquema de las cosas.
Espero que esto ayude…