Tu preguntaste,
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentan los emprendedores?
El desafío más grande # 1 es:
- ¿Elon Musk es un polymath?
- ¿Cuál es el significado de startup: una idea o implementar esa idea?
- ¿Cuál es la mejor manera de lidiar con la ansiedad y la presión financiera cuando se ejecuta una startup?
- ¿Qué tan probable es que Elon Musk estafando a los inversores por exagerar demasiado? Falcon 9 nunca lanzó más de 10 toneladas a LEO fuera de su capacidad máxima de 22 toneladas. Entonces, en realidad es más caro que la competencia por masa.
- ¿Cuál es el pequeño proyecto emprendedor más popular?
- reuniendo al equipo correcto en el momento correcto.
Los empresarios fundadores deberían obtener cero o poco crédito por:
- ser inteligente
- Conseguir dinero
- diseñando un gran producto
- poder vender clientes
- sabiendo exactamente lo que hay que hacer a continuación y etc.
¿Por qué?
Porque todas estas habilidades son fungibles. Y si se otorgan a un solo individuo (es decir, el fundador), son el factor limitante para el éxito.
- No hay tal cosa como un éxito hecho a sí mismo: siempre se necesitan otras personas con talento.
El mayor desafío para cada emprendedor es no ser más inteligente, no recaudar dinero, no diseñar un mejor producto, no vender en un mejor mercado y no saber exactamente lo que hay que hacer, etc.… es:
- despidiéndose de cada trabajo que comenzaron a hacer y luego contratando a alguien más inteligente y mejor capacitado que ellos para hacerlo.
Los grandes emprendedores exitosos siempre son responsables de activar el talento humano que los rodea o no.
Los emprendedores son responsables de más que solo reclutar, sino también de cultivar el grupo de talentos para establecer la cultura que sea necesaria para retener al equipo más calificado exactamente en el momento adecuado para escalar. El talento es la única forma de ejecutar el crecimiento de la empresa a escala exitosa en todos los sectores donde hay objetivos requeridos que deben hacerse en tiempo real.
Algunas personas llaman a esto establecer una buena cultura (tal vez como si fuera yogur), pero son simplemente personas que hacen más que un buen trabajo de estar presentes y modelar un buen comportamiento y expectativas claras … es lograr que los de alto rendimiento se aprovechen y hacer que sean extremadamente feliz por eso
Y el éxito siempre es más fácil al obtener a las personas adecuadas en primer lugar, ya que un amigo mío que fue uno de los primeros empleados de DELL una vez exclamó sobre el crecimiento de su división en los primeros días:
Puedo enseñarle a cualquier perro a trepar a un árbol, pero prefiero comenzar con una ardilla …