Primero, no hay una ruta típica: la variación en los fondos de VC es muy grande. Hay socios exitosos con casi todo tipo de antecedentes: empresario, ejecutivo, abogado, periodista, banquero, médico, científico, lo que sea.
Dicho esto, podemos sacar algunas generalizaciones:
La versión corta es: iniciar una empresa de tecnología exitosa.
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Fácil eh?
¿La versión más larga ? Hay dos patrones de ruta:
1) Éxito comprobado en “X”
Este es el camino más común. Se ha destacado en un área (relacionada con el emprendimiento), y esa credencial le otorga un puesto de socio en una empresa de capital de riesgo. O tal vez eres lo suficientemente rico / exitoso como para comenzar tu propia empresa. Las opciones para X incluyen:
- Emprendedor : de aquí proviene la pluralidad de VC. Empezaste y saliste de una empresa con éxito. ¡Hurra! Uno de sus inversores lo llama y le pide que se una a él en su empresa.
- Ejecutivo en ‘hot’ new tech company
- Ejecutivo en una gran compañía tecnológica ‘establecida’
Muy a menudo, el puesto surgirá de una relación existente con un VC. Ya te conocen de primera mano.
2) Ábrete camino
Esto es menos común. Te las arreglas (por las buenas o por las malas) para obtener una posición de nivel junior. Demuestra tu valía en cierto sentido, y sube la escalera a una posición de compañero. Si bien esto sucede, con la misma frecuencia las empresas contratarán personal junior con poca o ninguna posibilidad de promoción. Debido al alto riesgo / largo plazo de la inversión de riesgo, y varios otros factores, es un desafío demostrar habilidad o éxito que justifiquen una promoción a un socio.
Ninguna ruta es fácil. No hay ruta probable. Pero muchas rutas pueden funcionar.