¿Debería estar muy orientado a los detalles hacia el trabajo de inicio?

¿Has leído el Lean Startup de Eric Ries? Parece que podría aprender mucho de la mentalidad de “aprender primero, construir después”. Su necesidad de perfección puede ser útil, pero no a este respecto.

No puedo explicar todo tan bien como lo hace Eric en su libro, pero básicamente se trata del hecho de que tienes que enviar tu producto incluso antes de comenzar a construirlo. De esa forma, aprenderá rápidamente si existe una verdadera demanda de su producto y no llorará si no lo hay, porque solo ha pasado un par de horas en él en lugar de perder semanas de duro trabajo en algo que nadie quiere.

En serio, lee el libro. Ha revolucionado la forma en que muchos fundadores implementan startups hoy en día (ciertamente tiene el mío) no porque sea convincente, sino porque sus teorías son lógicas. Y trata de discutir con lógica 😉

Getting Real by 37signals (o creo que ahora se llaman Bandcamp) es una lectura excelente (y gratuita), también debería darle un empujón en la dirección correcta.

Sé que no pediste grandes títulos de libros de inicio, pero rara vez en mi vida la lectura de libros (en realidad no soy muy lectora) ha sido tan influyente en lo que estaba haciendo como con estos dos. Todo tiene sentido, ¡así que confía en mí y ve a leer estos dos! Puedes pagarme por el tiempo que te ahorró más tarde 😉

Obviamente depende de su situación y de su inicio específico.

En muchos casos, se aplican las reglas 80/20, que una solución del 80% requiere el 20% del esfuerzo, mientras que una solución perfecta requiere el otro 80% del esfuerzo. Si puede encontrar una manera de hacer que una solución al 80% haga el trabajo, esa puede ser la mejor opción.

Sin embargo, a veces no puede escatimar en calidad y debe crear una solución perfecta, especialmente si afecta la percepción del cliente sobre su negocio.