¿Qué opinas sobre la adquisición de Summly por Yahoo?

Yahoo acaba de pagar $ 30 millones para contratar a tres empleados y su CEO tiene 17 años. ¿Pero es un gran problema? De ningún modo.

¿Es la aplicación un cambio de juego?
No, en absoluto. Si no aceptara vender, Yahoo podría haber construido fácilmente su propio Summly.

¿Qué ganó Yahoo?
Un nuevo póster infantil y un cebo por sus esfuerzos de reclutamiento para encontrar jóvenes prodigios en su adolescencia a quienes puedan atraer para trabajar para ellos.

Mi opinión…
Yahoo está tratando de regresar y atraer a los jóvenes a la empresa. Esta es una gran publicidad y un catalizador para que Marissa ayude a cambiar la cultura de la empresa.

Piense en los estudiantes de secundaria, ahora tienen a alguien a quien admirar que es su edad y trabaja en Yahoo. ¿Estos estudiantes van a solicitar una pasantía en Yahoo? Es mejor que lo creas.

Marissa, gran jugada en Summly.

Desde el punto de vista de inicio, esta es una gran salida. Todos nosotros en el Reino Unido no vemos esto de otra manera. Es inspirador. Mi hija de 9 años está inspirada. Así que tenemos que agradecer a Yahoo por ello. Desafortunadamente, es la primera vez que mi hija escucha acerca de Yahoo! ¿El PRI vale $ 30 millones? ¡infierno! ¡si!

¿Eso nos hace a nosotros, los adultos, tratar a Yahoo! diferentemente. Diablos no. No recuerdo cuándo utilicé Yahoo! Creo que esto es quizás diferente en los Estados Unidos.

Lo que funciona aquí es que, en un aspecto, Marissa es la marca más grande que Yahoo! Entonces ella necesita enviar las señales de relaciones públicas correctas para mantenerse relevante. Se trata de mantener viva la marca.

Pero ella necesitaría hacer adquisiciones más grandes como Dailymotion y mi predicción de comprar Scribd y luego encontrar formas de generar ingresos a partir de estos activos, lo que garantizará el éxito para todos los interesados

Aquí están mis pensamientos:

(Originalmente escribí esto en Quibb, pero lo he reproducido aquí por conveniencia).

¿Yahoo está construyendo un ‘gráfico de interés’? – Sí, pero no cómo lo sabemos.

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Este artículo en ZDNet habla sobre Yahoo y su énfasis en personalizar las interacciones de los usuarios con su contenido. El escritor menciona brevemente a Summly.

Sin embargo, creo que Summly tendrá un papel mucho más importante que desempeñar en las ambiciones de personalización de Yahoo.

Aquí están mis breves pensamientos:

Summly “resume” la web: pone todos los bits importantes en un párrafo corto.

Por lo general, cuando un contenido se introduce en un motor de personalización / recomendación, debe “etiquetarse” con información precisa, como la categoría a la que pertenece o cualquier persona importante mencionada. Esto es difícil de automatizar, aunque la inteligencia artificial está llegando allí. Es sobre todo difícil debido al “ruido”: las personas tienen diferentes ideas sobre qué taxonomías / folksonomías deben usarse o cómo se usan. Tome YouTube, por ejemplo: no confían en la información que el cargador de videos les brinda (por ejemplo, categoría, título) porque es demasiado vago, es muy variado.

Debido a que Summly pone todas las palabras importantes en un párrafo, significa que algoritmos mucho más básicos (incluso aquellos impulsados ​​por la funcionalidad de búsqueda) podrían usar estos resúmenes para que coincidan con otros resúmenes similares (y, por lo tanto, otras piezas de contenido).

Entonces, si Yahoo puede resumir con precisión cada pieza de contenido en sus propiedades (si no todo Internet), acumularán una biblioteca completa de relaciones de contenido basadas en el contenido de cada pieza de contenido, en lugar de lo que la gente cree que debería ser acerca de.

Podría ser un trato “inspirador”, como sugiere la respuesta de Jason M. Lemkin, pero una parte de mí se pregunta si alguien se equivocó en el equipo de adquisiciones de Yahoo y ahora no pueden negarlo porque parecerán idiotas. Es decir, durante las negociaciones o la debida dilución con respecto a la tecnología de la empresa.

Cuanto más leo sobre eso, más me inclino hacia que esto sea solo un gran error.

$ 30 millones por una buena historia. Sin embargo, podrían hacerlo peor, al menos la parte de la historia está bastante garantizada. A veces pagan más y ni siquiera sacan una historia.