¿Cuál sería una compensación / capital de CTO para una pequeña startup?

Depende de si son Fundadores o No Fundadores y puede ser del 1 al 33 por ciento. Por qué el 33 por ciento, porque si son menos de 3 personas y no pueden sobrevivir sin un técnico / cofundador / CTO, entonces valen la pena. Si solo necesita un CTO, está en el rango de 1-4%.

Hay muchos factores que intervienen en esta decisión y si vas a una ronda de financiación, entonces es vital tener un CTO sólido. Si está reemplazando a otra persona porque no pudo cumplir, es una contratación crucial que puede necesitar para ofrecer más equidad, todo depende de sus necesidades, espacio y estrategia de salida.

Si es un CTO no fundador, la regla general es proporcionar equidad que podría valer entre 3 y 5 veces el salario que el miembro del equipo va a renunciar. Por ejemplo, si el salario de mercado esperado era de $ 10,000 y le pagará a la persona solo $ 2500. Y si el capital que da podría monetizarse en unos 3 años, entonces la persona renunciará a aproximadamente $ 7500 por 36 meses, es decir, alrededor de $ 270,000 – $ 300,000. Por lo tanto, si fuera a distribuir capital a esta persona, podría otorgar capital que valdrá alrededor de $ 1 millón (o 3-4 veces los $ 270,000 – $ 300,000 que el empleado no recibió en salario). Ahora, la pregunta difícil es ‘cuánto capital necesito dar para que esa porción valga aproximadamente $ 1mn cuando la persona pueda vender ese capital’.

Esta cifra variará dependiendo de su estimación de la valoración de la puesta en marcha en unos pocos años. Suponga que lo estima en $ 100mn, entonces necesitaría incentivar a esta persona con un 1% de capital. Si cree que esto valdrá mil millones de dólares, necesitaría dar un 0.1% de capital. Esta es el área donde ocurrirán las negociaciones y discusiones con el posible empleado / socio.

Sin embargo, si el CTO se presenta como cofundador, consulte este enlace para tener una idea de cómo podría distribuir el capital. Cofundador Calculadora de capital

Al igual que cualquier otra negociación salarial, dependerá en gran medida de su salario y experiencia anteriores. Dado dónde se encuentra esa compañía, esperaría que la compensación se basara principalmente en el capital en lugar del salario; a menos que los ingresos sean significativos.

Hay un documento muy útil con algunos cálculos que puede hacer sobre cómo dividir el capital.

Está dirigido a los fundadores, pero el cálculo le da una idea básica de lo que vale.

http://www.andrew.cmu.edu/user/f …

Es posible que desee ver una respuesta que le di a una pregunta similar

La respuesta de Kapil Karekar a My CTO es traer a sus amigos a mi startup, ¿cuánto capital debería darles?

Umm … las nuevas empresas son únicas en sus situaciones, así que miraría cualquier “expectativa estándar” con gran escepticismo.

Analicemos la situación ahora aunque la veamos desde la perspectiva del CEO. Parece que el sitio está básicamente construido, los fondos están a punto de concluir y ya tenemos 6 empleados a bordo. En esta etapa, dudaría en darle a alguien nuevo que aportamos más del 5-10% de la compañía. Sin embargo, y esto es muy importante, si por alguna razón esa persona es indispensable, o si estas cosas de las que estoy hablando realmente no son tan sólidas como pretenden ser, o si mi presupuesto es realmente ajustado y necesito conseguir a alguien sustancialmente por debajo del mercado, entonces, claro, podría dejar ir un poco más.

Suponiendo que el CEO realmente haya hecho todas las cosas que dijo que hizo (y créanme, las personas tienden a exagerar sus logros en este negocio), entonces ningún empleado nuevo es indispensable, a menos que, por supuesto, traigan algo realmente único a la mesa (como si son Al Gore dicen). Para un empleado reemplazable, creo que 5-10% estaría cerca del límite superior.

Aproximadamente 175k más 3-8% de capital en alguna combinación, pero no en el extremo superior de ambos. Piensa en lo que es más importante para ti y pídelo. Es útil saber algo acerca de la valoración para que pueda comprender el valor de su patrimonio.
Hubiera presionado por una menor equidad si todavía no hubiera ingresos o tracción. Pero ese no es el caso.

Si la serie A es inminente, la equidad podría caer ligeramente

Si ha elevado su serie “A” o suficientes fondos iniciales para pagarlos durante un año más, entonces probablemente pueda salirse con el 4-8%. Si todavía hay muchos riesgos involucrados o si desea que reduzcan su salario hasta que lleguen más fondos, entonces debe tratarlos como un fundador tardío y será más. Atas esto a un calendario de adjudicación de tres años, por lo que si se atornillan después de un año, pierden existencias.

Si el CTO es cofundador, esta publicación aborda la pregunta:
¿Cuánta equidad deberías darle a un cofundador tecnológico? Si se le ocurrió una idea y una visión para una nueva empresa, pero necesitaba una persona de tecnología que se uniera a usted para que esto suceda, ¿a cuánto capital debería renunciar?

El salario tiene más que ver con la ubicación que con las calificaciones, en mi experiencia. Obtendrá más salario en el Valle que en Ohio.

Depende de la importancia de la solución tecnológica para la empresa y del papel que desempeñe como CTO. En un caso reciente que conozco bien, un CTO con una función activa de ventas y marketing a medida que el producto se lanzó (bases de datos) terminó con un montón, más del 10% después de todos los fondos.

Depende de tu situación de inicio

2-3% de capital en la etapa de semilla – no fundador + salario de $ 150k

1-2% de capital en la Serie A – no fundador + salario de $ 200k

Depende de tantos factores para enumerar: etapa de la puesta en marcha, espacio del producto, el ajuste único del CTO a la tecnología específica, si él / ella puede atraer inversores, sus antecedentes comerciales, la cantidad del equipo técnico que él / ella aporta con él / ella, etc., etc. … En pocas palabras, para un CTO no fundador, prefinanciación, 1-3%, a menos que él / ella camine sobre el agua (y que él / ella pueda probar en unos pocos meses) . Los mejores se probarán por la Serie A / B y habrá una oportunidad de aumentar las acciones para disminuir la dilución de todos modos …

¿Cómo se llama cuando le das a un desarrollador capital y el desarrollo para ti a una tasa reducida?