El consejo de administración es ‘colectivamente responsable del éxito a largo plazo de la empresa’ según el código de gobierno corporativo del Reino Unido (también se puede encontrar una fórmula similar en otras regulaciones de gobierno corporativo). La junta establece los objetivos estratégicos de la compañía y garantiza que todos los recursos necesarios estén en su lugar para cumplir con estos objetivos y revisa el desempeño de la administración regularmente.
En las empresas que cotizan en bolsa, la mayoría de los miembros de la junta deben ser directores no ejecutivos independientes, que no son empleados a tiempo completo y no participan en la gestión de la empresa a diario. De hecho, la junta se reúne solo varias veces al año (por ejemplo, 6-8 reuniones) para decidir sobre asuntos de alto nivel, como cuestiones estructurales y constitucionales, gobernanza, aprobación de la estrategia general, aprobación de transacciones significativas, fusiones, adquisiciones, empresas conjuntas, gastos de capital, etc.
Es posible que las grandes empresas incluso tengan solo dos directores ejecutivos a bordo (CEO y CFO) con todos los demás miembros (digamos 8-12 de ellos) como no ejecutivos. La junta delega todas las decisiones sobre el funcionamiento operativo de la empresa al CEO. El CEO es responsable ante la junta y puede delegar cualquiera de sus poderes a otros funcionarios ejecutivos.
En las compañías que no cotizan en bolsa, la composición de la junta puede ser diferente y su papel puede tener más énfasis en asuntos operativos.
El presidente es responsable de dirigir la junta: establecer la agenda de la junta, fomentar relaciones constructivas entre los directores ejecutivos y no ejecutivos, asegurando suficiente tiempo disponible para la discusión de todos los puntos de la agenda.
Muchos códigos de gobierno corporativo sugieren que el Presidente debe ser un director no ejecutivo independiente y que las funciones de Presidente y CEO deben dividirse. Sin embargo, en la práctica, cuando dicha exigencia no se aplica por ley, al enumerar reglas u otras reglamentaciones, las funciones de Presidente y CEO / Presidente pueden ser desempeñadas por una sola persona. Hay argumentos a favor y en contra de ambos acuerdos.
CEO / President (en realidad, el nombre depende de los estatutos de la compañía) es el director ejecutivo de más alto rango. Es responsable ante la junta y responsable de proponer la estrategia y entregar la estrategia según lo acordado. Delega parte de sus poderes y toma de decisiones a los miembros del equipo ejecutivo.
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El presidente del / Ejecutivo / Director gerente es miembro del equipo ejecutivo que informa al CEO y es responsable de implementar la estrategia de la compañía en su área (por ejemplo, grupo de productos, área geográfica, área funcional, etc.) en público Los ejecutivos de las compañías que cotizan en bolsa no siempre pueden ser miembros de la junta directiva, pero en su lugar pueden formar un comité ejecutivo separado.
Fundador / Cofundador es una persona que ha comenzado la empresa, pero que posiblemente no retenga ningún control sobre ella en el futuro. Por lo general, él o ella ocupa un puesto de CEO / Presidente en las primeras etapas y también puede mantenerlo más tarde, incluso con una estructura de propiedad cambiante. El fundador puede retener una cantidad controladora de acciones si tiene un interés estratégico en los negocios. Alternativamente, pueden vender las acciones y no tener más relaciones con la empresa.
El propietario es la persona propietaria de las acciones de la compañía. En las nuevas empresas, estos suelen ser fundadores / cofundadores. A medida que la empresa crezca y atraiga nuevos inversores, la estructura de propiedad cambiará. Las compañías que cotizan en bolsa pueden tener miles de accionistas individuales y corporativos como sus dueños.
Promotor es una persona que ayuda a recaudar fondos para una empresa, generalmente cuando se está formando. Puede ser un banquero de inversión o un suscriptor.