¿Cuál es la diferencia entre una junta directiva, un director gerente, un presidente, un promotor, un fundador, un cofundador, un propietario y un presidente? ¿Hay otras facetas importantes de la estructura corporativa?

El consejo de administración es ‘colectivamente responsable del éxito a largo plazo de la empresa’ según el código de gobierno corporativo del Reino Unido (también se puede encontrar una fórmula similar en otras regulaciones de gobierno corporativo). La junta establece los objetivos estratégicos de la compañía y garantiza que todos los recursos necesarios estén en su lugar para cumplir con estos objetivos y revisa el desempeño de la administración regularmente.
En las empresas que cotizan en bolsa, la mayoría de los miembros de la junta deben ser directores no ejecutivos independientes, que no son empleados a tiempo completo y no participan en la gestión de la empresa a diario. De hecho, la junta se reúne solo varias veces al año (por ejemplo, 6-8 reuniones) para decidir sobre asuntos de alto nivel, como cuestiones estructurales y constitucionales, gobernanza, aprobación de la estrategia general, aprobación de transacciones significativas, fusiones, adquisiciones, empresas conjuntas, gastos de capital, etc.
Es posible que las grandes empresas incluso tengan solo dos directores ejecutivos a bordo (CEO y CFO) con todos los demás miembros (digamos 8-12 de ellos) como no ejecutivos. La junta delega todas las decisiones sobre el funcionamiento operativo de la empresa al CEO. El CEO es responsable ante la junta y puede delegar cualquiera de sus poderes a otros funcionarios ejecutivos.
En las compañías que no cotizan en bolsa, la composición de la junta puede ser diferente y su papel puede tener más énfasis en asuntos operativos.

El presidente es responsable de dirigir la junta: establecer la agenda de la junta, fomentar relaciones constructivas entre los directores ejecutivos y no ejecutivos, asegurando suficiente tiempo disponible para la discusión de todos los puntos de la agenda.
Muchos códigos de gobierno corporativo sugieren que el Presidente debe ser un director no ejecutivo independiente y que las funciones de Presidente y CEO deben dividirse. Sin embargo, en la práctica, cuando dicha exigencia no se aplica por ley, al enumerar reglas u otras reglamentaciones, las funciones de Presidente y CEO / Presidente pueden ser desempeñadas por una sola persona. Hay argumentos a favor y en contra de ambos acuerdos.

CEO / President (en realidad, el nombre depende de los estatutos de la compañía) es el director ejecutivo de más alto rango. Es responsable ante la junta y responsable de proponer la estrategia y entregar la estrategia según lo acordado. Delega parte de sus poderes y toma de decisiones a los miembros del equipo ejecutivo.

El presidente del / Ejecutivo / Director gerente es miembro del equipo ejecutivo que informa al CEO y es responsable de implementar la estrategia de la compañía en su área (por ejemplo, grupo de productos, área geográfica, área funcional, etc.) en público Los ejecutivos de las compañías que cotizan en bolsa no siempre pueden ser miembros de la junta directiva, pero en su lugar pueden formar un comité ejecutivo separado.

Fundador / Cofundador es una persona que ha comenzado la empresa, pero que posiblemente no retenga ningún control sobre ella en el futuro. Por lo general, él o ella ocupa un puesto de CEO / Presidente en las primeras etapas y también puede mantenerlo más tarde, incluso con una estructura de propiedad cambiante. El fundador puede retener una cantidad controladora de acciones si tiene un interés estratégico en los negocios. Alternativamente, pueden vender las acciones y no tener más relaciones con la empresa.

El propietario es la persona propietaria de las acciones de la compañía. En las nuevas empresas, estos suelen ser fundadores / cofundadores. A medida que la empresa crezca y atraiga nuevos inversores, la estructura de propiedad cambiará. Las compañías que cotizan en bolsa pueden tener miles de accionistas individuales y corporativos como sus dueños.

Promotor es una persona que ayuda a recaudar fondos para una empresa, generalmente cuando se está formando. Puede ser un banquero de inversión o un suscriptor.

La junta y el CEO tienen roles muy diferentes. El presidente es uno de los miembros de la junta que es elegido por otros miembros.
El CEO tiene la responsabilidad de ejecutar las operaciones diarias de la empresa.

La responsabilidad de la junta es proporcionar la dirección, la visión y los objetivos, la supervisión de la gobernanza y la integridad, tomar decisiones estratégicas importantes [por ejemplo, el cambio del modelo comercial], etc.
Además de los fundadores y representantes de los inversores, es prudente tener algunos directores independientes en el directorio. A menudo son personas mayores con mucha más experiencia que el equipo operativo y pueden ser muy, muy útiles como una caja de resonancia mientras toman decisiones difíciles, así como la motivación que se requeriría cuando el negocio atraviesa por momentos difíciles.

En muchos sentidos, para las nuevas empresas, los miembros de una junta pueden proporcionar ‘supervisión adulta’ a los jóvenes fundadores y directores ejecutivos.

El CEO ejecuta la visión y la dirección establecidas por la junta. Uno de los fundadores de la compañía podría ser el CEO, pero no es necesario que lo sea. Podría ser un profesional contratado para dirigir la empresa.

Un promotor / cofundador o fundador es / son las personas que inician la empresa. Pueden o no tener participación mayoritaria.

Las funciones y responsabilidades de los miembros de la Estructura Corporativa están bien definidas en muchos libros y artículos.

Los puestos de Director Gerente, Fundador, Propietario, Presidente y CEO se crean para satisfacer el ego de las personas involucradas en el negocio. Son responsables de tareas similares. El título de Director Gerente es más popular fuera de los Estados Unidos. Fundador y cofundador son las personas que tuvieron la visión y comenzaron la empresa. Pero es posible que carezcan de capacidades de gestión para gestionar la empresa después de que la empresa alcance cierto nivel de éxito. El propietario se utiliza cuando posee el 100% de la empresa.

Se supone que el Presidente de la Junta y la Junta Directiva determinan / deciden / controlan la dirección futura de la empresa y luego seleccionan CEO, Presidente, COO, CFO, etc. para que las cosas sucedan. Tienen el poder de contratar y despedir a cualquier gerente corporativo. Se supone que protegen a las partes interesadas / accionistas. Trabajan detrás de escena. Se desea una Junta Poderosa para asegurarse de que los altos ejecutivos no se alejen y dañen a la compañía.

Sin embargo, en realidad, solo una persona poderosa, inteligente y exitosa controla todo en una Corporación … el resto de la gente sigue!

Estas tres publicaciones se consideran las publicaciones más poderosas de cualquier empresa.

Déjame decirte en un breve al respecto.

CEO
Los CEO son responsables de todas las decisiones administrativas diarias y de implementar los planes a largo y corto plazo de la Compañía . El CEO actúa como un enlace directo entre la Junta y la gerencia de la Compañía y se comunica con la Junta en nombre de la gerencia.

Director general
El Director Gerente (MD) es el rol más importante en cualquier empresa. Con la responsabilidad final del desempeño de la compañía, el Director Gerente informará al Presidente y a los accionistas mientras lidera un Consejo de Administración.

Presidente
El papel principal del Presidente de la Junta es administrar y proporcionar liderazgo a la Junta Directiva de la Compañía. El Presidente es responsable ante la Junta y actúa como enlace directo entre la Junta y la administración de la Compañía, a través del Director Ejecutivo (“CEO”).

El Consejo de Administración representa la propiedad (es decir, los accionistas). Su trabajo es representar los intereses de los accionistas. El presidente preside el consejo. La junta es el jefe del CEO.

El CEO es el alto directivo / ejecutivo, y generalmente tiene un puesto en la junta, pero la junta puede despedirlo si lo desea. Un CEO que no se lleva bien con su junta no podrá lograr mucho.

Fundador y cofundador no significan nada oficialmente, pero los fundadores suelen tener acciones y puestos en la junta y obtener respeto por eso. Pero si usted es un fundador con el 2% de las acciones, sin un puesto en la junta y sin un puesto ejecutivo, no significa nada, excepto el hecho de que puede hablar con la prensa si no recibe un buen trato.

Director general que solo he visto en finanzas, y es el equivalente de lo que sería VP en la mayoría de las empresas. En finanzas, el VP es un rango de mitad de carrera y el Director Gerente es más alto, mientras que fuera de las finanzas, el VP generalmente supera el nivel de Director.

Por lo tanto, primero es útil distinguir las asociaciones frente a las corporaciones, ya que esas son formas comerciales diferentes en términos de su propiedad y otras características importantes.

Las asociaciones son propiedad de individuos que acuerdan dividir la propiedad de un negocio en función de lo que consideren sus contribuciones relativas, por ejemplo, dinero, habilidades, conexiones, etc. El jefe ejecutivo de una asociación a menudo se llama Socio Gerente o Director Gerente. Puede haber más de uno de estos, dependiendo de la asociación.

Las corporaciones, por otro lado, son autorizadas por el estado y están dotadas de ciertas características comunes, que incluyen personalidad jurídica, responsabilidad limitada, etc. Todas las corporaciones tienen accionistas, juntas directivas y gerentes. Las personas que forman la corporación, y por lo tanto son los accionistas originales, son los fundadores o cofundadores. Los accionistas colectivamente tienen el derecho de elegir directores para la junta y enmendar los estatutos. En la mayoría de las empresas, los nuevos directores son nombrados por los otros directores, generalmente con la aprobación del CEO (si no es la nominación).

En la mayoría de los casos, uno de los fundadores también será el CEO, aunque no necesariamente. Además, uno de los fundadores generalmente será el Presidente de la Junta Directiva. El presidente aprueba y, por lo tanto, puede influir en la agenda de las reuniones de la junta, decidiendo qué vota la junta. Pero el CEO generalmente redacta la agenda de la junta, dándoles un control efectivo de la compañía en la mayoría de las circunstancias. Al principio, el CEO y el Presidente son a menudo la misma persona (por ejemplo, el fundador), pero esos roles pueden diferenciarse con el tiempo.

A medida que los fundadores venden sus acciones a nuevos inversores, esos inversores pueden solicitar un puesto en el consejo. Las nuevas rondas de inversión generalmente conducen a la expansión de la junta, hasta el primer evento de liquidez de la compañía, por el cual un grupo de accionistas comienza a venderse a otro. En ese punto, el número de asientos de la junta puede ser fijo, aunque la junta generalmente tiene el poder de ajustar su número. La junta directiva colectivamente tiene la autoridad de contratar o reemplazar al CEO.

El CEO generalmente ejerce toda la autoridad ejecutiva de la compañía, incluida la autoridad para contratar y despedir a todos los gerentes que le reportan, incluido el Presidente. Sin embargo, la junta siempre tiene el derecho de ratificar o anular al CEO sobre cualquier asunto que pueda incluirse en su agenda. Ciertos artículos, por carta, deben estar sujetos a la aprobación de la junta, como la contratación y el despido del CEO.

El presidente es a menudo el director de operaciones de la empresa. En cualquier momento, la misma persona puede ser no solo el CEO y el Presidente, sino también el Presidente.

Finalmente, los promotores son personas que venden acciones en la empresa. Pueden o no ser accionistas existentes. Esta no es una posición formal en una corporación.

El Consejo de Administración toma decisiones en nombre de la empresa. La Junta puede contratar o despedir empleados (incluido el CEO). La Junta normalmente opera por mayoría de votos de los Directores.

El CEO (Chief Executive Officer) es un empleado de la empresa, generalmente el empleado de más alto rango, pero sigue siendo un empleado. En los sistemas basados ​​en el Reino Unido, un CEO no suele ser un Director.

Un Director Gerente es un director al que la Junta le ha otorgado poder para administrar la empresa. Básicamente, si un CEO también es un Director, entonces su rol será análogo al de un Director Gerente. Es inusual tener un CEO y un Director Gerente.

Un Presidente (a menudo Presidente) es un Director que es votado por la Junta para presidir las reuniones de la Junta, organizar la agenda, etc. En algunos casos, el Presidente tendrá un voto de calidad (lo que significa que si los Directores están empatados en una votación, el El voto del presidente decide el tema).

Un Promotor no tiene necesariamente ninguna relación con la empresa o su rol en ella. Puede ser simplemente alguien a quien se le paga para promocionar la empresa, o puede ser un empleado.

Un Fundador se refiere a la primera persona en iniciar la empresa. Si hay más de uno, son cofundadores. Por lo general, a medida que crece el negocio de la empresa, los Fundadores permanecerán como Directores y retendrán parte de la participación (propiedad) en la empresa.

Propietario significa alguien que posee acciones en la empresa.

El presidente es simplemente un título de trabajo (como vicepresidente de ventas) y, como todos los empleados, generalmente informa al CEO.

El Consejo de Administración es la entidad gestora de la corporación: eligen a los funcionarios que dirigen la empresa. Un Director Gerente sería uno de los directores a los que se le han asignado algunas tareas de gestión distintas de las de un miembro regular de la junta, pero eso es inusual de encontrar. El Presidente es la persona que dirige las reuniones de la Junta Directiva. Un Promotor no es un título corporativo, solo alguien que vende algo. Un Fundador, nuevamente, no es un título, sino la persona que ha fundado el negocio. Lo mismo para un cofundador, eso significa que hay dos o más de ellos. Un propietario es alguien que posee una parte o la totalidad de un negocio no incorporado (empresa unipersonal, empresa conjunta o sociedad general). El presidente es el director ejecutivo, ya sea elegido por la Junta o designado por un propietario. También puede tener miembros o gerentes de una LLC, y cualquier número de otros títulos para oficiales.

La diferencia entre director general y presidente de la compañía es como primer ministro y presidente en India. Si bien tanto el director gerente como el primer ministro tienen un poder más amplio en la operación diaria de la empresa / país, tanto el presidente de la empresa como el país son simples sellos de goma (aunque ambos cargos son altamente honorables) y sus poderes discrecionales son durante la AGM de la compañía, firmando documentos / documentos importantes y para el presidente del país, los poderes se ejercen durante las celebraciones del día de la independencia, los discursos de apertura / conclusión durante las sesiones de presupuesto, etc.

Solo quédese con una definición de fundador … descanse en las etiquetas que se le dan al fundador de acuerdo con la ley y su terminología … y también se usan indistintamente