¿Cuánto debería haber costado nuestro MVP?

Por supuesto, la respuesta a esa pregunta depende tanto de lo que está construyendo y del mercado que la respuesta es completamente variable, pero ofrecería con bastante confianza que lleva demasiado tiempo y demasiado construir un MVP. Debería llevar semanas.

Su MVP simplemente valida que la gente querrá esto, se registrará y pagará (si corresponde). No quieres o necesitas mucho esmalte y no tiene por qué ser rico en funciones. Tu MVP no te ayuda a generar una ronda de riesgo (generalmente); te ayuda a validar para los ángeles y amigos y familiares que el poco dinero que te dan no está enojado por algo que nadie quiere.

Uno de los desafíos con la idea de un producto mínimo viable es que es difícil entender exactamente lo que eso significa y dónde termina. Por ejemplo, escalo nuevas empresas, las ayudo a crecer en cualquier etapa, pero generalmente no trabajaré con un MVP real porque la calidad de la experiencia de usuario, el conjunto de características, el análisis, etc., todavía no están en su lugar para garantizar la inversión en crecimiento; cuando la mayor parte de esa inversión se pierde simplemente porque su producto aún no está terminado. Alguien como yo puede consultar allí, ayudarlo a encontrar más rápidamente a los clientes correctos, orientar la hoja de ruta de su producto, etc., pero todavía no llevaríamos su producto al mercado porque realmente no tiene uno, tiene el mínimo VIABLE para validar que hay algo en la idea

ESTO, no es relevante para un MVP: “¿Qué piensan todos sobre el gasto promedio en una aplicación web receptiva que se ocupa de la moneda virtual?”

Par de excelentes artículos para revisar:
Tres razones para no construir un producto mínimo viable

Eric Ries define MVP como “… esa versión de un nuevo producto que permite a un equipo recopilar la cantidad máxima de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo”.

Brant Cooper y Patrick Vlaskovits realmente han ayudado a capturar el papel de un MVP y, para decirlo sin rodeos, no parece que su trabajo sea un proyecto de menor esfuerzo.

Y esta increíble perspectiva de Glenn Kelman El producto máximo y hermoso | TechCrunch

Por escribir eso, Glenn es verdaderamente mi héroe por ayudar a los empresarios a comprender que un mínimo no es necesariamente lo que necesita y que Lean no es el único, ni necesariamente, el mejor camino a seguir.

Te animo a dar un paso atrás y evaluar lo que estás intentando validar y lo que NECESITAS hacer. Supongo que su pregunta sobre el diseño receptivo y la moneda virtual es una pregunta general sobre su visión y no está relacionada con el alcance de su MVP (o más bien, espero que no lo sea). Cuando simplemente intenta validar que la gente quiere lo que está considerando, se registrará y lo usará, y puede pagarlo … no es necesario que responda y se puede falsificar la moneda virtual para probar el caso de uso ; y agregado más tarde como parte de su lanzamiento real del producto.

Para un MVP, suponiendo que esté haciendo tecnología lite, no creo que haya ningún nivel de prototipo que sea inalcanzable en ~ 1-3 semanas. Tal vez menos.

Si tiene un equipo que está bien calibrado, puede tomar decisiones rápidamente, utilizando una pila que les permite trabajar rápido (volverse amigables con Meteor) y ser conscientes del objetivo (MVP, no ‘servidores a escala global’ o ‘batir el mundo, píxeles- interfaz de usuario perfecta ‘), por supuesto, si está trabajando con personas que no usan gel con tecnología empresarial y con procedimientos de toma de decisiones, una resaca de sus días corporativos … más tiempo.

Por dinero: mucho de lo que hacemos en este momento es crear prototipos e iterar; intentamos tender a establecer £ 8k como nuestro primer ‘punto de control’. Debería ser perfectamente utilizable y ofrecer valor al cliente para entonces.

A juzgar por mi experiencia, desarrollar un MVP es un buen punto de partida tanto para Startups como para empresas existentes. Lanzar un MVP en el mercado antes del lanzamiento final de la aplicación es la mejor manera de garantizar que el producto final vaya bien con la audiencia. Es la solución más frecuente con la que puede probar la demanda de su producto en el mercado con una inversión mínima y en el menor tiempo posible. Aunque MVP proporciona solo la funcionalidad básica de la aplicación final, aún así, puede ayudarlo a obtener comentarios en tiempo real de todos sus usuarios.

Ahora que hemos entendido el breve resumen de una aplicación MVP, el siguiente paso es calcular el costo de construir una aplicación MVP tanto para móviles como para aplicaciones web.

Comencemos primero con las aplicaciones móviles:

  • Puede crear una versión manual usted mismo con las herramientas disponibles en el mercado. Este es el método más económico y rentable, ya que todo su presupuesto incluirá el costo del registro de dominio que ronda los $ 10.
  • Contratación de autónomos individuales: si contrata a un desarrollador independiente para construir su versión de la aplicación MVP, le costará alrededor de $ 15,000 a $ 20,000 para su proyecto.
  • Contratación de una empresa de desarrollo de software / aplicaciones móviles: el costo mínimo será de alrededor de $ 30,000 a $ 50,000 y puede diferir según los servicios, el conjunto de habilidades y las experiencias pasadas de la empresa.
  • Outsourcing internacional: los emprendedores también buscan sitios de outsourcing independientes para construir un MVP. Dependiendo de un conjunto de habilidades individuales, un desarrollador independiente puede costarle entre $ 500 y $ 5000.

Sin embargo, el costo de desarrollar MVP para aplicaciones web depende de la lista de características que es probable que incluya en su aplicación MVP.

  • Diseño UI / UX: para ver cómo se vería la interfaz de usuario
  • Implementación de diseño HTML / CSS: convertir el diseño a código
  • Programación de fondo: el lado del servidor del sitio web
  • Programación front-end : codificación de esa parte del sitio web que los usuarios ven e interactúan con
  • Pruebas de automatización: deshacerse de los errores
  • Pruebas manuales: es la etapa final en la que se verifica el flujo

Además de centrarse en estas funcionalidades básicas, el costo de contratar a un desarrollador profesional y la duración de la creación de una aplicación MVP también juegan un papel importante en los cálculos de costos.

Teniendo en cuenta la metodología Lean Startup, se concluye que no debería tomar más de cuatro meses desarrollar la primera variante de un MVP. Eche un vistazo a la siguiente tabla para calcular el costo aproximado de MVP:

Entonces, si suponer que el costo de desarrollar un MVP se basa en la línea de tiempo que varía de 2 a 4 meses-hombre, se puede decidir un presupuesto aproximado utilizando las tasas promedio de las compañías de desarrollo móvil.

Aquí hay un vistazo rápido de los precios que cobramos por construir MVP recientemente:

  1. Un mercado de dos vías entre proveedores y clientes: $ 30,000 a $ 60,000
  2. Un comercio electrónico personalizado de múltiples proveedores: $ 15,000 a $ 30,000
  3. Sistema de gestión de auditoría: $ 20,000 a $ 40,000
  4. Gestión de tareas / trabajos: $ 7000 a $ 30,000

En esta etapa, debería ser capaz de asumir el costo de desarrollar un MVP para ambas plataformas. Si está buscando construir una aplicación web MVP y quiere saber más sobre ellas, lea este artículo para deducir el presupuesto correcto y comenzar.

Si ya ha comenzado a comprar los proveedores o freelancers correctos para trabajar en su MVP, se habrá encontrado con la gran disparidad en los precios que cotizan. A menudo, la disparidad en los precios que cotizan es tan grande que uno comienza a preguntarse si todos esos precios son para construir el mismo MVP. Antes de llegar a los precios correctos y cómo determinar si la cotización es correcta, ustedes como fundadores de inicio y líderes de productos deben profundizar. Es decir, desglosar los requisitos y priorizar. Esto te ayudará a entender si lo que estás buscando construir es realmente un MVP o un prototipo. [1]

Estoy seguro de que ya tienes una comprensión básica de lo que es un MVP. Aun así, repasemos rápidamente para asegurarnos de que nuestra definición coincida. Si está creando la mitad de un producto, llámelo la primera versión. No es un MVP. Ahora, tanto un MVP como un prototipo están destinados a probar una hipótesis. Sin embargo, con un prototipo, no obtendrá nada más que comentarios. Un MVP, por otro lado, debe cumplir con la función principal que imagina para su producto, debe ser capaz de recopilar datos valiosos del compromiso real del usuario. Un MVP es lo que viene después del prototipo. Un prototipo no siempre es necesario a menos que esté buscando una oportunidad para recibir comentarios. Es más probable que los freelancers le den prototipos cuando realmente espera un MVP.

¿Por qué necesito un MVP?

Si está buscando construir la próxima gran cosa, comience con un MVP y encuentre un equipo competente para ayudarlo a hacerlo. Mire a su MVP como la versión inicial del producto, más barata y más sabia que construir un producto completamente terminado de una vez. Las principales ventajas de construir un prototipo mínimo viable son:

  • Consume menos dinero
  • Reduce los riesgos comerciales
  • Facilita la entrada al mercado.
  • Proporciona comentarios genuinos de los usuarios objetivo.
  • Exige menos inversión

¿En qué tengo que pensar primero?

Para crear una aplicación MVP, necesita una estrategia de marketing sólida. Necesitará todos los detalles, detalles, herramientas, equipo y plan de desarrollo de MVP. Tendrá que decidir qué tipo de MVP va a ser y las características de la aplicación, que es fundamental incluir. El punto no es lanzar un producto con todas las funciones. En su lugar, adopte un enfoque iterativo para el desarrollo de productos y agregue funcionalidad adicional dentro del tiempo, armado con datos validados.

Comience preguntándose cuál es su visión final para su producto. ¿Cuáles son los supuestos fundamentales que necesita validar para demostrar que el objetivo final es alcanzable? Esta es la pregunta central que su MVP debería intentar responder. Ahora, de acuerdo con su presupuesto y necesidades, decida si optará por un MVP desechable, que se descartará en el momento en que sea necesario escalar o utilizar una plataforma sobre la cual pueda continuar agregando características adicionales. Estas decisiones requieren un aporte técnico y, a menudo, también mucha investigación.

¿Cuánto me costará?

La parte difícil del costo de la aplicación móvil MVP es que difiere y depende de varios factores. Un profesional independiente cobraría alrededor de $ 4,000 a $ 15,000 por un prototipo de aplicación. Si contrata a una empresa de desarrollo, le dirán que debería costar entre $ 20,000 y $ 30,000, dependiendo del alcance del trabajo. La constante aquí es que todas las estimaciones con respecto a un precio MVP se basan en una tarifa por hora. Entonces, ¿están hablando del mismo MVP? No.

Diseño y funcionalidad son los dos aspectos integrales de un desarrollo MVP. Tienes que ver cómo se vería una interfaz de usuario. ¿Mantiene a los usuarios comprometidos? ¿Es simple y llamativo? ¿Es el sonido de navegación? Los gestos personalizados, los botones y las transiciones te costarán: no es nada barato ser hermoso.

Aquí vamos a suponer que lo que está buscando no es un MVP desechable sino, de hecho, una plataforma escalable basada en API que puede soportar muchas iteraciones de mejoras de back-end y front-end. En este caso, el costo total de MVP será de alrededor de $ 30,000.

Notas al pie

[1] https://www.cognitiveclouds.com/

Pidamos a un grupo de CTO una etiqueta de precio en un MVP básico similar a las compañías móviles y en línea más populares del mundo:

  • Twitter : $ 50,000 a $ 250,000
  • Instagram : $ 100,000 a $ 300,000 en 3-6 meses
  • Facebook – $ 500,000 en 9 meses
  • WhatsApp – $ 250,000 en 9 meses
  • Uber – $ 1M a $ 1.5M
  • Pinterest – $ 120,000 en 4 meses
  • Shopify – $ 250,000 y $ 300,000 en 4-6 meses
  • Vine – $ 125,000 y $ 175,000 en 4 a 6 meses

Eso no incluye los costos de escalamiento de infraestructura y alojamiento (Facebook desembolsa $ 30 millones por mes) o cualquier costo relacionado con operaciones y marketing necesario para lanzar, operar y comercializar el producto (Uber financiado con un cuarto de mil millones).

Sin mencionar el software de back-end que admite fuentes de ingresos, API, material gráfico, redacción de textos publicitarios y todo eso. El tiempo, la suerte y el talento tampoco están incluidos. Y realmente ayuda tener los tres. 😉

Por cierto, algunas personas confunden un prototipo de $ 5,000 con un MVP. Aquí hay algunas estimaciones de MVP vs. costos de prototipo y casos de uso para ambos.

En pocas palabras: algo por valor de $ 5,000 no puede estar listo para el mercado.

Si ya ha gastado el dinero, sería más valioso ver dónde detenerse y cómo avanzar.

Construimos MVP todo el tiempo. Nos esforzamos por decirles a nuestros clientes que se detengan en 50K. Pero cada MVP es diferente. Algunos MVP son caros y lo que importa es la naturaleza del negocio.

En este momento, diría que su enfoque debería ser sacarlo de la puerta y atraer a algunos clientes.

Bueno, desde mi experiencia (invertí alrededor de 500 K para construir una solución publicitaria programática complicada que era moderna pero que no podía competir con sistemas antiguos altamente optimizados y no pudo retener a los clientes) es una forma incorrecta de invertir tanto dinero y tiempo para construir el primero versión.

En mi proyecto actual creamos un producto mínimo viable en 6 semanas (encuentre a los chicos aquí: diseño y MVP para startups) y comenzamos a trabajar con clientes reales.


Me sorprendió lo rápido que puede ser. 6 semanas de desarrollo de funciones principales, costos de $ 5000, anuncios de Facebook por $ 200 con chat integrado en nuestra aplicación web:

RESULTADO EN 18 leads calificados que comenzaron una conversación con nosotros y 2 de ellos casi hemos firmado. resultando en CAC = $ 100 e ingresos de $ 2000.


En pocas palabras: NUNCA RECOPILARÉ NUNCA LA INVERSIÓN ANTES DE VIVIR CON UN PRODUCTO Y SABER LO QUE QUIEREN MIS CLIENTES . 1 MIO de pérdida de tiempo y dinero no me dio un mejor resultado.


¡Buena suerte!

Si puede ayudarlo, cuando creamos el MVP para Invokit, tardó 1 año a un costo de $ 350K.

Elegimos una pila PHP / Mysql con XSL para renderizar y Javascript para acciones del navegador.

No estoy seguro de por qué elige Java, pero es claramente más fácil encontrar desarrolladores PHP con talento que gurús de Java.

  1. Asumiendo que está muy por debajo del presupuesto y DEBERÍA haber costado 250k para CONSTRUIR lo que CONSTRUYÓ … la verdadera pregunta es cuánto debería haberle costado APRENDER lo que está tratando de aprender
  2. Cuando lance, ¿cuál es la métrica más importante que rastreará?
  3. ¿Qué tan seguro está de que está construyendo lo correcto? 8 meses es MUCHO TIEMPO para un “MVP” / ¿en qué se basa el MVP?
  4. ¿Por qué estás recaudando más dinero en el lanzamiento? ¿Para qué?

8 meses en MVP es un poco largo, pero vale la pena esperar si tiene un producto sólido y comercializable como resultado. En cuanto al costo, permítanme dar un ejemplo del producto que estoy construyendo. No hemos gastado ni un centavo en la creación de MVP y hemos utilizado nuestra propia fuerza de trabajo y software de código abierto. Lea esta publicación y obtenga información sobre los métodos que utilizamos para lograr el crecimiento sustancial. Aircto en 2016: del MVP a los clientes que pagan

¡Oye!
8 meses para un MVP es obviamente un largo período. Depende de con quién esté hablando, los clientes, los inversores (Angel, VC). Si está convencido de la forma en que ha progresado y puede respaldarlo con sus planes, entonces no hay razón para que no reciba la atención requerida. En pocas palabras, si su producto es bueno, aceptable en el mercado y los clientes están listos para pagar, no debe preocuparse por ello.

Al mismo tiempo, también agencias como http://mvpforstartups.com. Eso lo ayuda a desarrollar el producto en 4 semanas con $ 5K. El producto es lo suficientemente bueno como para llevarlo al mercado y validarlo.

¡Salud!

¡Aquí hay una calculadora de costos de MVP que puede ayudar!