¿Cómo puedo aplicar la metodología Lean Startup para una línea de zapatos?

¿Habría cambiado su pregunta si eliminara “multitud de fuentes”?

El desafío principal es la distribución y lograr que las personas noten su marca.

El calzado deportivo moderno es un complejo rompecabezas de ingeniería. A diferencia de otras prendas, los zapatos tienen que quedar perfectamente. Una excepción a eso es el calzado de mujer para artículos de tortura.

No estoy seguro de que sea posible hacer esto con un presupuesto pequeño, al menos en los EE. UU., A menos que cree un producto que atraiga a un nicho de mercado específico que no recibe suficientes servicios.

Por ejemplo, pasé medio día en una tienda especializada para corredores en 1998. A partir de 2013, sigo comprando la misma marca y producto que me quedaban bien en ese momento. Mi elección es la línea Asics GT. Me quedan como si estuvieran hechos a medida para mi pie. Los uso a diario. Periódicamente pruebo varias zapatillas de Nike, Reebok, Adidas y el resto y simplemente no me quedan tan bien. Ahora los compro en línea porque prefiero un esquema de color que no está comúnmente disponible en los minoristas.

Si hubiera sido posible, el proceso podría verse así:

  • Identificar un mercado especializado desatendido
  • Produzca algunos renders 3D para probar el atractivo del concepto con un grupo de clientes que representan ese mercado
  • Produzca prototipos y úselos para obtener pedidos anticipados
  • Llenar los pedidos

Uno de los zapatos más interesantes del mercado sería este:

Estos son Vibram FiveFingers – Zapatillas de running Hombre – KMD Sport LS Barefoot Fitness Shoe

Vibram identificó un nicho de mercado de corredores que preferirían correr descalzos pero que aceptarían zapatos que brinden una sensación similar.

Hay muchas posibilidades de que nunca haya visto su producto o oído hablar de él, pero son populares entre su grupo de clientes objetivo.