¿Por qué falló Superchooha? ¿Qué sigue para las personas que trabajaron en Superchooha?

Okay. Fue una sorpresa ver esta pregunta aquí. Pero aquí están mis pensamientos personales. ¡Ankita ya los ha dejado todos en realidad!

1. No tengo nada en contra del modelo de servicios. Si tiene el talento suficiente, es una forma segura de ganar dinero. No puedes equivocarte. Por otro lado, perfeccionar productos es un proceso prolongado. Una apuesta, como dirían algunos. Todos hemos visto productos increíbles que no logran alcanzar un punto de equilibrio o incluso una fuente de ingresos.

por ejemplo, Google Wave, Wolfram Alpha, monopie de cámara, purificadores de agua biológicos a escala industrial

Pero la pregunta que todos los jóvenes emprendedores deberían hacerse es: ¿cuánto puedo aumentar mis ingresos? Porque si está poniendo su sangre y alma en la startup, trabajando día y noche para completar proyectos, es mejor que le brinde los beneficios correctos dentro de 5 años.

2. Es sorprendente cómo pocas personas entienden esta lógica simple:
Productos : puede vender 10 piezas o 100 piezas sin ningún aumento (sustancial) en los esfuerzos de ventas / recursos = menos gastos

Servicios : en el momento en que desea atender a 3 clientes más, debe contratar a más personas, pasar más tiempo = más costos

3. Superchooha no falló . Estábamos avanzando en términos de nuestros planes de expansión e ingresos, y teníamos márgenes de beneficio del 60-70% desde el primer día. Nuestra marca fue buena. Fuimos la (una de las muchas) agencias de redes sociales de próxima aparición. Pero. Pero. Pero 🙂

4. Todavía no era suficiente. Al menos para mi. Al final de 5 años, podría haber ganado la misma cantidad de dinero, haciendo un buen trabajo después de un buen MBA. Trabajando por menos horas a la semana.

Sin cambiar la industria que me apasiona, internet.

La pasión y el amor están bien. Pero al final. Tiene que darle un ROI para que pueda tomar la inversión y ponerla en otras cosas increíbles.

5. Intenté construir mi propio producto internamente, que todavía está en la fase Beta. También formulamos planes para ejecutar el modelo de servicios y utilizar ese dinero para impulsar el modelo del producto. Pero no Obviamente no funciona así. Tu corazón y tu alma deben estar en un solo lugar.

6. Y confía en mí, nunca puede haber una gran agencia independiente en el mundo moderno. Su única esperanza de obtener un buen dinero es una compra. Y esos son sorprendentemente insalubres para las startups en este campo. ¿Quieres un ejemplo? ¡Busque la adquisición de Razorfish por parte de Microsoft y verá una valoración de 1,56 veces los ingresos anuales! Que es el maní.

7. Quiero retirarme a los 30 años del trabajo. Realmente lo hago Y sé que si apunto a 30, lo lograré a 40.

8. ¿Qué demonios estoy haciendo trabajando en un negocio de servicios ahora?
Pues no lo soy. Como mis planes aquí van mucho más allá de lo que solo puedo compartir en una etapa posterior.

Supongo que son suficientes razones por ahora 🙂