He utilizado un elemento clave que ha tenido buen éxito para los equipos SW que he liderado en situaciones difíciles: el propósito de cada “turno” (iteración / “sprint” en lenguaje SCRUM) se establece en 5 palabras (no más de 10) Lo mismo ocurre con cada lanzamiento. Si no elige la descripción, alguien más lo hará. Además, ayuda a enfocar el tema de los detalles hacia un solo objetivo y hace que sea más fácil ver lo que está dentro y fuera del alcance.
Por ejemplo, “Establecer canalización de datos” (es decir, conectarse de entrada a salida) o “Mejorar la calidad” [de la función actual] o “Agregar presentación móvil”
Esto tiene el efecto de hacer que todos estén en la misma página en cuanto a lo que estás tratando de lograr. Cuando tenga suficiente certeza / claridad sobre qué temas clave deben contener otros sprints, también puede ofrecer descripciones de 5 palabras.
- ¿Qué publicaciones y artículos son de lectura obligatoria para los emprendedores en etapa inicial?
- ¿Cuál es el mejor software UAT (Prueba de aceptación de usuario) para equipos de proyectos de inicio lean?
- En mi inicio, planeo contratar a un ingeniero de CS, sin embargo, no tengo conocimiento sobre Android, iOS o desarrollo web. ¿Cómo puedo estar seguro de sus habilidades? ¿Cuál puede ser un método para probarlo?
- ¿Debería gastar $ 10-12K para solicitar una patente si ese dinero pudiera usarse para construir un mejor producto para el lanzamiento?
- ¿Qué información se debe obtener de los contratistas internacionales de ingeniería de software?
El efecto es que son fáciles de memorizar y repetir por cualquier persona involucrada, lo que ayuda cuando confía en la difusión orgánica en toda la organización. Tiene el mismo efecto sociológico que la marca: estás marcando las iteraciones o el lanzamiento.
Mientras más certeza tenga, más visibilidad podrá dar y dependerá de las tácticas de gestión de proyectos de clase (p. Ej., Programación PMP / WBS). Si puede ver “peldaños”, está bien, llámelos, pero de lo contrario intentar esbozar un plan podría establecer falsas expectativas y es mejor dejar que la incertidumbre sea aceptada y sentida en todo momento.