Clasificar el Huffington Post como una compañía de tecnología o contenido no es tan claro como algunas de estas respuestas lo hacen parecer. Creo que la mejor opción entre una etiqueta tecnológica o de contenido es: ambas.
Las compañías como Huffington Post o Buzzfeed son un tipo de compañía de medios híbrida, lo que significa que más allá de tener el contenido correcto, también necesitan tener la tecnología adecuada para dirigir el tráfico a su contenido.
Hay una declaración de Fred Wilson (dentro de la misma publicación a la que se vinculó Anon) que da una respuesta más directa a esta pregunta:
- ¿Cuáles son algunas startups tecnológicas poco atractivas, pero exitosas / interesantes?
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“HuffPost no es una compañía de contenido. Es una compañía de tecnología”.
Actualización del 2/14: Fivethirtyeight recientemente arrojó más luz sobre por qué Huffington debería considerarse una compañía tecnológica:
La mayoría de la gente lo considera una empresa editorial, cuando realmente, como Facebook, es más una empresa de tecnología. Ya sea que el contenido sea de pago o no, el sitio puede generar una cantidad de ingresos comparativamente grande debido a cosas como la optimización de motores de búsqueda y la forma en que sus editores usan su espacio de página: un artículo de bajo rendimiento casi desaparecerá desde el sitio casi tan pronto como se publica, mientras que uno fuerte puede mantener su título de 32 puntos durante horas. No es bonito, el diseño me da dolor de cabeza, pero es innovador y efectivo.
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“Pasar por alto el papel de Jonah Peretti en el éxito de The Huffington Post es no entender cómo The Huffington Post se convirtió en lo que es. Su comprensión de la búsqueda, de lo que busca la gente, cómo llegar al punto ideal de búsqueda, así como la casualidad. , Huffington Post hizo búsquedas y serendipias muy, muy bien.
http://www.avc.com/a_vc/2011/02/…
http://www.zdnet.com.au/the-tech…
http: //fivethirtyeight.blogs.nyt…