Pregunta original: ¿Cómo las empresas como Uber y Airbnb fueron financiadas por los inversores, cuando las empresas eran solo conceptos y sus creadores no demostraron ser rentables?
Simplemente, financiar compañías como Uber y Airbnb es esencialmente la definición de lo que hacen las empresas de capital de riesgo. Aquí está la definición de capital de riesgo de dictionary.com (el énfasis es mío):
fondos invertidos o disponibles para invertir en una empresa comercial nueva o no comprobada .
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¿Pero por qué? ¿Por qué alguien invertiría exclusivamente dinero en negocios que tienen una probabilidad muy alta de fracasar? Debido a historias de éxito como Facebook.
En 2005, Accel Partners (entre otros) invirtió $ 12.7M en Facebook a una valoración de $ 85M. La versión extremadamente simplificada de esa declaración sería que Accel Partners compró el 15% de Facebook para 2005 ([matemáticas] \ frac {12.7} {85} = 14.9 \% [/ matemáticas]).
Facebook se hizo público en 2012 con una valoración de $ 104B. Si, nuevamente, simplificamos demasiado esa declaración, eso significa que Accel ganó aproximadamente $ 15 mil millones en esa única inversión. Un retorno de aproximadamente 118000% . Ciento dieciocho mil por ciento.
La realidad es que ese tipo de rendimiento casi nunca ocurre, y que más del 60% de todas las inversiones de capital riesgo pierden dinero. [1]
Entonces, ¿por qué alguien invierte en empresas como Uber o Airbnb cuando no se demuestra que sean rentables? Porque mientras exista la posibilidad, por pequeña que sea, de que una de esas inversiones pueda ser el próximo Facebook, los inversores se alinearán felizmente para aprovechar esa oportunidad.
Notas al pie
[1] Los resultados de la empresa son aún más sesgados de lo que piensas