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70º Día de la Independencia . De la subyugación a la libertad, India ha atravesado una dura fase de lucha antes de lograr la tan necesaria liberalización. Y nadie puede negar este hecho. India ha estado tratando de establecerse entre los mejores, independientemente del campo. Tomando un subconjunto del conjunto universal, veamos cómo la independencia ha moldeado la cultura de inicio en la India. Según el informe de 2014 de NASSCOM, el ecosistema de inicio de la India es el tercer ecosistema de inicio de más rápido crecimiento en todo el planeta. Si tiene dudas sobre si la cultura de inicio realmente existía antes de la independencia, o si ha ganado impulso después de la liberalización. Bueno, el emprendimiento indio tiene una rica historia.
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Saurabh Srivastava dijo: “India siempre ha sido un país emprendedor. Hace apenas 300 años, representamos el 25 por ciento del PIB mundial, lo mismo que China y Europa. La colonización nos mantuvo alejados de la Revolución Industrial, reduciendo nuestra participación al 2% del PIB mundial para cuando obtuvimos la independencia ”.
Emprendimiento en India antes de la independencia
La historia del emprendimiento es importante en todo el mundo, incluida la India. En la época precolonial, el comercio y los negocios indios eran prominentes. El Imperio Kanishka en el siglo primero comenzó a fomentar empresarios y comerciantes indios. Luego vinieron los portugueses y los ingleses que capturaron las aguas del mar indio y penetraron lentamente en el negocio indio. Obligaron a los empresarios a convertirse en comerciantes y ellos mismos asumieron el papel de empresarios. Esta fue la razón principal de la caída de los negocios indios en la época colonial.
El emprendimiento durante el dominio colonial británico estuvo limitado por la agudeza social, cultural y religiosa. La falta de leyes favorables, los partidos políticos sin apoyo, la inestabilidad en el sistema político y las estrictas políticas fiscales restringieron el crecimiento del espíritu empresarial. Además, una serie de factores económicos no propicios no permitieron que el emprendimiento tomara un movimiento fuerte y agudo en la India durante el Raj británico. Además, los británicos no mostraron interés en avanzar en el aprendizaje en la primera etapa de su gobierno en la India. El sistema educativo carecía de vigor y no permitía el surgimiento del ecosistema de inicio indio entre los jóvenes en ese momento.
A pesar de estas limitaciones, accidental o conscientemente, la East India Company parecía desempeñar un papel vital en el desarrollo del espíritu empresarial entre los jóvenes en algún sentido. El popular Movimiento Swadeshi, que implicó boicotear los productos británicos y revivir los productos nacionales y los procesos de producción, el uso de productos indígenas por parte de los locales ayudó a revivir el ecosistema de inicio indio.
El período entre las guerras mundiales estuvo marcado por un considerable crecimiento del espíritu empresarial en la India. Los años siguientes trajeron una serie de oportunidades en los negocios que fueron efectivamente capitalizadas por los empresarios. Esto, junto con el cambio en la actitud de la gente, las reformas sociales y el énfasis en el sistema educativo ampliaron la visión de la clase empresarial india.
Por lo tanto, es bastante evidente que la mentalidad de las personas era completamente diferente del escenario actual. Los problemas antes y después de la independencia tienen una gran desviación entre ellos y parece inapropiado compararlos. Existía con un motivo diferente entonces, y ahora tiene una perspectiva nueva y diferente.
Aceleración del ecosistema de inicio indio después de la independencia
La libertad realiza grandes maravillas . Aplicable correctamente al ecosistema de inicio en la India. La nueva liberalización alcanzada, junto con los avances tecnológicos, los recursos más accesibles, el conjunto de conocimientos, la financiación masiva, los estándares globales emergentes, los prósperos mercados internos, la reducción de la brecha de comunicación orientaron la cultura de inicio. Ciertamente, la lista ofrece un entorno propicio para convertir los sueños de los emprendedores en realidad. El número excesivo de jefes en la India y la falta de oportunidades de empleo y el énfasis en el desarrollo regional alentaron el comportamiento de inicio entre los jóvenes.
Los empresarios están tratando de comprender los problemas comunes de la juventud de hoy y resolverlos de la mejor manera posible. La última década ha sido testigo de un aumento significativo en la calidad de las nuevas empresas. Factores como la financiación masiva, las actividades de consolidación y el floreciente mercado interno han transformado la cultura de las startups.
Cronología del ecosistema de inicio indio
- 1984: el primer ministro Rajiv Gandhi declaró la “liberalización de la industria informática” eliminando las reglas y regulaciones impuestas a la industria de TI.
- 1988: NASSCOM se inició con 38 miembros.
- 1989: Canbank Venture Capital Fund, el primer Banco del Sector Público en establecer un Fondo de Capital Riesgo.
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