¿Cuál es el cronograma habitual para los hitos en una startup?

¡Mira esta brillante respuesta!

De la bombilla a la lista: la hoja de ruta de inicio digital

El viaje de inicio es largo, con muchos baches, algunos callejones sin salida y no demasiados atajos en el camino. Y al igual que con cualquier viaje largo, ¡un buen mapa marca la diferencia!

Hay ciertas etapas e hitos por los que pasa cada inicio digital. Saber cuáles son y aproximadamente cuándo sucederán lo ayudará a planificar su estrategia, mantenerse en el camino y maximizar sus posibilidades de llegar a su destino: ¡éxito!

¿Se olvidó de comprar un mapa? No se preocupe, puede compartir el nuestro \ U0001f609

The Lightbulb: Tu idea es solo eso, una idea. Pero tienes un buen presentimiento al respecto. ¡Creo que vale la pena investigar un poco más!

Investigación de mercado y validación: es hora de averiguar si su corazonada tiene piernas. Realiza una investigación básica para descubrir si existe una necesidad genuina de su idea en el mercado. ¿Cómo es la competencia? ¿Dónde están las brechas? ¿Qué se podría hacer mejor?

Prototipo: es hora de crear una versión barata y sucia de su producto o servicio. No es necesario que funcione en esta etapa, pero debe ser suficiente para que pueda probar la idea con una muestra de su mercado objetivo y recopilar comentarios sobre si esto es algo que realmente usarían.

Financiación inicial: ahora que tiene algo que mostrar para su idea, puede comenzar a aumentar la inversión inicial. En este momento, no se dirigirá a ningún pez gordo, probablemente solo a amigos y familiares, y tal vez a algunos contactos comerciales que confíen en usted. Pero es suficiente para que su idea despegue. ¿No estás seguro por dónde empezar? Consulte nuestros consejos para encontrar el socio inversor perfecto .

Encuentre un cofundador: es hora de encontrar a alguien para compartir su visión y ayudarla a hacerla realidad. Necesitarás a alguien con habilidades que complementen las tuyas, así que si eres un genio técnico, busca a alguien con el nous comercial para que coincida. ¿No estás seguro de si necesitas un cofundador? Puede leer más sobre algunos de los beneficios aquí .

Forme su empresa: con un poco de dinero y un socio detrás de usted, es hora de establecer su empresa, elegir un nombre y acordar la participación. Un contador puede ayudarlo con los tecnicismos.

Cree un MVP (producto mínimo viable): es hora de hacer realidad su visión, creando la primera versión de su producto que realmente funcione. No todo será cantar y bailar en esta etapa, pero le brinda un punto de partida para probar la demanda con unos pocos contactos y reunir más comentarios para mejorar. Debe intentar obtener un mínimo de 100 usuarios para demostrar la demanda y recopilar suficientes datos.

Recaudar más dinero: dependiendo de sus finanzas, ahora puede ser un buen momento para llevar a cabo otra ronda de financiación, utilizando los resultados de su MVP como un nuevo punto de venta para los inversores. Esto le dará el dinero que necesita para seguir construyendo e iterando su producto, listo para la prueba beta y el lanzamiento. Descubra cómo perfeccionar su discurso de inversión aquí .

Construyendo su equipo: También es probable que necesite más experiencia especializada, para apoyar al negocio con áreas como marketing, diseño web y finanzas. Puede leer más sobre la contratación de su primer empleado aquí .

Pruebas beta: Esto debería suceder cuando el producto está prácticamente listo para su lanzamiento, lo que le permite recopilar comentarios de personas reales (es decir, no su red existente) sobre el producto completo y realizar iteraciones finales antes del lanzamiento. Muchas empresas optan por llevar a cabo una prueba beta privada con los usuarios invitados primero, mientras que una prueba beta pública será respaldada por marketing y llegará a un mayor número de usuarios.

¡Lanzamiento! ¡Es hora de llevar este espectáculo a la carretera! Su producto se ve bien, al público le gusta. Estás listo para tu lanzamiento oficial y tu gran impulso de marketing.

Iteración y crecimiento: ahora que su producto está disponible, debe hacer todo lo posible para mejorar la experiencia del usuario y atraer a más usuarios. Eso significa más iteraciones, más pruebas y mucho marketing inteligente.

Rondas de financiación en serie: con un negocio más establecido y una importante base de usuarios, es probable que esté listo para recibir más financiación. La Serie A es la primera vez que es probable que se encuentre con inversionistas de Venture Capital, que buscarán inyectar efectivo en su empresa, para obtener un buen retorno saludable. Más tarde repetirá este proceso en las Series B y C, cuando su negocio esté más avanzado en su viaje.

Escala: El propósito de todo esto, por supuesto, es escalar el negocio, construir la base de usuarios, mudarse a nuevos mercados y maximizar la rentabilidad. Y si todo va bien, su negocio seguirá creciendo hasta que esté listo para …

¡Salida! Puede que ahora no lo parezca, pero es probable que después de unos años, una vez que su negocio haya crecido significativamente, esté listo para un nuevo desafío, ¡y sus inversores buscarán sus ganancias! Eso significa salir del negocio a través de M&A, una salida a bolsa, o venderle a una persona amigable. Si elige permanecer en el negocio, es probable que encuentre cambios significativos en su función, de ’empresario en jefe’ a director ejecutivo. Lea más sobre los desafíos que esto puede traer aquí .

Eso es todo, ¡tu hoja de ruta hacia el éxito! Suena tan simple cuando lo escribes todo, pero es poco probable que te sientas así cuando eres tú quien lo está pasando. Para ayudarlo a mantenerse motivado, consulte estos consejos de algunos de los emprendedores más exitosos del mundo. ¡Estarás planeando esa estrategia de salida en poco tiempo!