¿Una startup tecnológica requiere necesariamente un probador de control de calidad?

querido

  • Teniendo en cuenta que esto es algo relevante para el sistema o la característica relacionada con la banca o las finanzas que se está desarrollando, IMA QA / tester es imprescindible a partir del segundo sprint en adelante. La evaluación de riesgos es uno de los factores clave en esos dominios.
  • Considerando el producto que se está desarrollando para otros dominios, puede no ser necesario en el primer o segundo trimestre inicial cuando la entrega es prioritaria. Pero una vez dicho esto, desde la versión 2.0 en adelante hasta que las características principales se vuelvan maduras, el control de calidad / tester de IMO es absolutamente necesario para garantizar que todos esos pequeños problemas pequeños sean identificados / planteados y el propietario del producto tome conciencia y las prioridades aún más. No culpo a los desarrolladores, pero muchas veces los casos de esquina simplemente no se tienen en cuenta o se ignoran debido a la falta de recursos (por ejemplo, mano de obra, tiempo de comercialización, etc.).

Si su desarrollador principal dice que se requerirá un probador, tal vez debería obtener uno. O al menos obtenga un probador a tiempo parcial (sí, puede ponerse en contacto conmigo en Skype ajay184f es mi nombre :))

¿Qué aportaría un buen probador experto a la mesa?

  • Destaca las lagunas en el panorama general.
    Cada equipo podría centrarse en construir una pequeña parte del gran producto y un evaluador podría resaltar las lagunas y suposiciones que perjudican a la empresa.
  • Pensar críticamente y desde la perspectiva del usuario final
    El evaluador no dudará en señalar qué podría salir mal, qué * siente * mal y ayudarlo a comprender cómo se siente el producto para alguien que lo ve por primera vez
  • Múltiples criterios de calidad
    El probador le dará aportes sobre el producto desde diferentes criterios de calidad como seguridad, usabilidad, rendimiento y no solo funcionalidad.
  • Agregue valor al resaltar los problemas con anticipación, ahorrando la vergüenza de los clientes y ayudándolo a lanzarse temprano probando de acuerdo con sus expectativas de calidad.

En mi opinión, una startup tecnológica puede no requerir un control de calidad dedicado al principio, una vez que haya adquirido fondos para los próximos 5 años y tenga lista la hoja de ruta, ese es el momento de pensar en un equipo de control de calidad dedicado.

Un buen departamento de control de calidad consta de un equipo dedicado para desarrollar / personalizar / soportar herramientas de automatización, configuración genérica de bancos de pruebas y otras actividades genéricas de control de calidad.

Inicialmente, es bueno tener un ingeniero de pruebas para cada característica (que es un componente ejecutable de forma independiente y tiene interfaces bien definidas), que maneja la prueba de esa característica de extremo a extremo (plan de prueba de escritura, programación de pruebas mediante herramientas de automatización y resultados de informes ) Una vez que la característica está en producción, el ingeniero de pruebas puede tomar otro componente además de mantener las pruebas del componente anterior.

No creo que haya ningún requisito legal a este efecto.

Pero prácticamente, es aconsejable y en interés de la empresa tener un control de calidad o control de calidad o un probador que pueda garantizar el producto antes de que salga al mercado.

Si no tiene suficientes recursos a partir de ahora para esto, puede designar a alguien del equipo existente para desempeñar este papel adicional o puede subcontratar este trabajo a alguien elegible en la industria a un costo menor.