¿Qué tan generalizada es la adopción de Kanban entre las nuevas empresas lean?

Esto es interesante: muchas personas / libros / etc. ensalzan las virtudes de formas particulares de trabajo, ya sea Kanban, Scrum, Agile, DevOps, Lean, algo más, alguna combinación de lo anterior. Incluso pueden dar proporciones muy específicas que simplemente debe tener de arquitectos: desarrolladores: chicos UX: etc.

En realidad, rara vez verá dos equipos diferentes trabajando exactamente de la misma manera. Esto se debe a que diferentes equipos tendrán diferentes recursos, diferentes niveles de experiencia, pueden haber crecido en una cultura completamente diferente cuando son pequeños y lograron escalarlo, pueden estar distribuidos en diferentes lugares y, por lo tanto, estar de pie en una pizarra es imposible (obviamente hay versiones digitales disponibles, pero cambia la dinámica).

Algunas empresas que han escalado han intentado construir un modelo perfecto y luego exportarlo a todos los países nuevos, por ejemplo, Spotify. Hay algunos artículos interesantes sobre esto y el éxito que ha tenido (en mi opinión, es ideal para retener al pequeño% de personas que están sumamente motivadas y alineadas con esa cultura empresarial, pero no atiende a las masas y, por lo tanto, polariza al equipo y hay muchas salidas … caras, pero no necesariamente malas si puedes seguir atrayendo más talento a través de la puerta y puedes aferrarte a todos los buenos que entran).

En general, sí, Kanban o alguna versión de este se usa ampliamente, en algún sentido u otro. Es muy raro que lea acerca de una compañía que no emplea algún tipo de herramienta / software de administración de tareas, especialmente en una industria cuando muchas pequeñas tareas interdependientes a menudo son necesarias para construir una sola característica. Pero los tableros Kanban hacen más que lo ayudan a visualizar tareas, mejoran la comunicación y la transparencia en un equipo, y son un punto focal para comprender su propósito y motivarlo.

La buena noticia es que casi no lleva tiempo configurar un kanban, y se puede hacer con un poco de cinta de enmascarar, publicarlo y espacio en la pared, ¡así que sugiero probarlo y ver si le queda bien!