¿Qué es un inicio bootstrapped?

El “arranque bootstrapped” es en gran medida un oxímoron. Casi todas las startups que se inician son simplemente una startup que está prefinanciada. Según Steve Blank, “las startups son organizaciones formadas para buscar modelos de negocio repetibles y escalables”. Muchas startups arrancan hasta que puedan convencer a los inversores externos de que han encontrado un modelo de negocio repetible y escalable, pero yo diría que no están “cargadas”.

Muchas “empresas” son bootstrap. Por ejemplo, Scott Ryan y yo comenzamos Architel hace más de 15 años con $ 20,000. Ambos trabajamos sin salario durante un año para que la empresa despegara. Desde entonces nunca hemos recaudado un dólar de capital. Tenemos un pequeño revólver de deuda ($ 100K) conectado a nuestra cuenta bancaria, pero aparte de eso, nunca hemos tomado prestado un centavo. ¿Architel tiene bootstrapped? Creo que sí. ¿Es (o fue) una startup? Yo diría que no.

Architel compite con compañías como Softlayer y Rackspace, pero dado que elegimos NO reinvertir las ganancias de la compañía y / o recaudar capital externo, nunca fuimos realmente una startup. El mejor término para Architel es “negocio de estilo de vida”, un negocio que sacrifica el crecimiento y la escala en beneficio de sus propietarios / fundadores.

Solo mis dos centavos …

Una startup arrancada se basa en la capacidad personal del fundador para validar un concepto y construir un producto en gran parte solo o con un cofundador y luego lograr la tracción.

Como no hay financiación externa, los fundadores recurren a ahorros personales, trabajan en otros lugares y otras formas creativas de financiar la empresa.

La tracción es cuando el concepto se prueba a través de las ventas o el crecimiento de la cuenta de usuario en al menos un segmento de mercado y el negocio ahora puede crecer a través del marketing en lugar del desarrollo de productos.

Una startup arrancada, en su forma más simple, es una startup que no tiene financiamiento externo, y se construye principalmente con dinero del cliente.

Ahora, recuerde, el dinero del inversor = dilución, mientras que el dinero del cliente = aumento en la valoración.

Esto significa que, si arranca primero, está mejorando su valoración, y si, y cuando recauda capital externo, lo hará en mejores condiciones.

En términos simples, una startup de arranque sería una que nunca ha recaudado fondos externos para ejecutarla.

No hay nada de malo en recaudar fondos externos, ya que así es como se construyen negocios grandes y rápidos y teniendo en cuenta lo costoso que es comenzar incluso un negocio y mucho menos administrarlo, tiene sentido hacerlo para cubrir su riesgo, pero aún así, idealmente quiere arrancar el mayor tiempo posible. Al arrancar y ser rentable, tendrá muchas más posibilidades de ser perseguido por los inversores y obtener una mayor valoración.

Algunas de las startups de productos más grandes de la India comenzaron desde el dormitorio de los fundadores (directi, fusioncharts). Trabajar desde su propia casa le brinda una gran ventaja de trabajar sin distracciones y sin pensar en crecimiento, gastos y ganancias. Una vez que establezca una oficina, tenga pocas personas a su alrededor y con cientos de cosas de las que preocuparse, no podrá pensar libremente y hacer las cosas rápido. Comenzar desde casa a menudo te brinda una influencia extrema para probar todo lo que puedas y quieras. Siempre puede convertir una parte de su hogar en una oficina improvisada, que puede usar para reuniones o para hablar con los clientes. Todo el dinero que ahorrará del alquiler de la oficina puede utilizarse para crear un mejor producto y obtener más clientes.