En mi primera empresa, fuimos positivos en el flujo de caja en el primer mes y rentables en un par de meses; nuestra inversión inicial fue inferior a $ 2000, sin contar nuestra propia mano de obra.
Mi pasión es crear negocios con correa de arranque, y una de las limitaciones que impongo es que no gastaré más de $ 10,000 hasta que obtenga una respuesta positiva del mercado suficiente para sentirme seguro de que no solo estoy bebiendo mi propio Kool -Ayuda. Idealmente, mantengo eso a menos de $ 2000 y obtengo alguna indicación de viralidad antes de comenzar a utilizar el dinero de marketing para probar su impacto en la tasa de adquisición de clientes.
Una de las formas en que hago esto es emprender emprendimientos con el entendimiento de que lo que no sé hacer, debo aprenderlo, desarrollando al menos suficiente competencia para producir un prototipo comercialmente viable, si no el producto finamente terminado en mi visión. .
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