Lo bueno de este desafío es que los sistemas ya existen de los jugadores en el espacio; el problema es que nadie, incluido el cliente, realmente querrá que ingrese otro jugador.
Primero tienes que pensar en logística, tecnología, sistemas:
- Necesitas una relación con los teatros para vender sus entradas,
- Tiene que haber un método para que la gente los compre,
- Y una herramienta para que sean redimidos
Todos estos deben funcionar de manera tal que no tengan fricción para el comprador y el empleado, sino que también sean seguros para el teatro.
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Suponiendo que ingrese al mercado existente, presumiblemente tendría que (y beneficiarse) atornillarse a lo que ya existe para inventario / reserva / escaneo.
También debe estar preparado para abordar los problemas y a escala. Tenga en cuenta que ambas partes pueden tener problemas, ambas tienen bajos grados de entrenamiento y ambas esperan una precisión del 100%. El soporte es enorme.
Pero realmente eso es todo fácil en comparación con abordar los costos de cambio. No es probable que ser más rápido / más fácil / más hábil sea suficiente para trasladar al comprador del boleto … hay que convencer a las personas de que lo que tienen ahora es tan malo, tan inferior de alguna manera que pueden identificarse con el hecho de que tienen una razón para actualizarse . La mayoría conoce a los jugadores existentes y probablemente no ve ninguna razón para dejarlos.
Y antes de decir el precio, recuerde, ya tienen escala, clientes y dinero … tiene que pagar a la izquierda y a la derecha para atraer a las personas para que puedan poner a cero el mercado solo para mantenerlo fuera.
Por lo tanto, creo que su problema es mucha más funcionalidad de marketing / producto que simplemente construir una herramienta similar.