Cómo atreverse a iniciar una empresa

Puede que este artículo te ayude: por qué no deberías iniciar una startup

Estaba trabajando en una gran empresa de 10,000 empleados. Estaba codificando, depurando, revisando códigos, compilando informes de estado y asistiendo a reuniones inútiles. La única razón de la felicidad era recibir un cheque de salario al final del mes.

Hubo tanto alboroto acerca de nuevas empresas y personas que recaudaron millones de dólares de los inversores. Estaba pensando que técnicamente no es difícil hacer algo como Whatsapp o abrir una tienda minorista electrónica.

Un día, mi gran idea de comenzar mi propio negocio tomó forma. Todo estaba listo, incorporamos la compañía, pusimos nuestros ahorros en una cuenta de la compañía, contratamos desarrolladores ninja y comenzamos el desarrollo de productos ‘impresionantes’. Estábamos esperando que el producto se terminara y se lanzara al mercado. Estábamos seguros de que se vendería como pasteles calientes.

Desafortunadamente, las cosas no salieron según lo planeado.

Más detalles: por qué no deberías iniciar una startup

La mayoría de las respuestas aquí son bastante precisas. Sin embargo, tener una gran idea, una gran ejecución, un gran producto, etc. no garantiza el éxito. Lo más probable es que fracases y ya no hay vergüenza en eso (aparentemente es una insignia de honor para algunos).

Dicho esto, no puedes practicar vender lo suficiente. Todos en una startup necesitan enfocarse en las ventas, no en el zumbido, no en el bombo, no en las descargas … ventas que suenan en la caja registradora.

¡Buena suerte!
Ex analista de VC / Hedge Fund

Si le apasiona y es algo que realmente le gustaría hacer y con lo que se comprometería, le sugiero que busque inspiración:
– Intente encontrar un mentor / asesor (tal vez más de uno), que pueda aclarar algunas de las incógnitas y razones por las que teme dar los primeros pasos.
– También podría invitar a un cofundador que lo complemente en las áreas en las que siente falta de confianza, por ejemplo, él puede hacer la contratación, mientras usted se encarga del desarrollo del producto.
– Intenta encontrar a esas personas que lo hayan hecho un par de veces en el pasado.

¿Te atreves a iniciar una empresa?

Tienes algo que la gente querrá. Algo sin lo que no podrán vivir. Algo que les facilitará la vida. Algo en lo que crees. Algo que sabes que otros creerán.

¿Cómo podrías mantener todo eso del resto del mundo?

Eso es lo que deberías estar pensando en su lugar. Y si no te sientes así acerca de lo que estás haciendo, quizás quieras dar un paso atrás y reevaluar la visión.

no con esa actitud, eso es seguro.

si no crees que tu idea / compañía hará que el pan rebanado parezca una vieja idea o no creas que puedas tener un impacto en el submundo donde jugará tu compañía (o mejor aún, en el mundo) no hay ningún propósito para que comiences una empresa.

una vez que descubres que el mundo no puede pasar otro día sin tu compañía, entonces comienzas a hacerte la pregunta correcta: cómo NO puedo iniciar esta compañía.

Antes de comenzar una empresa, asegúrese de tener una idea o un producto que resuelva problemas del mundo real (no es necesario que sea un producto tecnológico o algo relacionado con la tecnología). Escuchas los problemas del cliente y después de escuchar tus soluciones, te dicen que no pueden vivir sin él.

Entonces solo hazlo.

Es como escribir, si simplemente no puedes hacerlo.

Y de tu pregunta está claro que puedes.

Cuando no pueda sostenerse, comenzará a hacer diferentes preguntas. Entonces estás listo para el desafío.

Primero gane experiencia, haga una buena marca de usted mismo en el mercado. Ten un buen equipo.

Hagas lo que hagas, asegúrate de haber dado un tiempo de calidad en esa cosa en particular.

Ahora adelante y atrévete a comenzar tu empresa …

No lo dudes, solo hazlo.

Me reuní con otras personas que tenían una gran idea pero no tenían un CEO para ejecutarla. Quedé cautivado en cuestión de momentos y ahora somos cofundadores. Renuncié a mi trabajo y trabajé a tiempo completo en mi startup sin paga o días de enfermedad durante 9 meses. Y valió la pena.

La cuestión es que es una situación en la que todos ganan:

  • Usted construye su propia empresa rentable o
  • Fracasas pero obtienes toneladas de nuevas habilidades (administración, marketing, ventas, desarrollo, recaudación de fondos, oratoria, visión y estrategia, motivación, contratación) que tu valor se duplicará o triplicará y podrás encontrar fácilmente un trabajo con un salario doble .

Siempre puedes regresar y encontrar un trabajo. Pero si te gustan las startups no lo harás :).

Necesitas certeza. No quemes todos los puentes inicialmente. Pon a prueba cuidadosamente tu idea y genera ingresos antes de dejar tu trabajo si puedes. Todo es un juego mental, lee libros como la regla 10X, el MBA personal. Véndete de la idea antes de poder vender a otros.

Es como una cita. Simplemente aprieta los dientes, mantén la cara tranquila y acogedora y tu voz firme pero amigable, y aprovecha tus oportunidades. Como recién estás comenzando, no tienes mucho que perder.

Antes de que te atrevas a crear una empresa, te reto a que hagas una venta primero. Si eso va bien, todo encaja.

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