Estoy comenzando un negocio de desmantelamiento automático, ¿necesito un cofundador?

Parece que puede ahorrar mucho aprendizaje si trabaja con esta persona y supera a su competidor en línea.

Desarmé mi auto y lo volví a armar. Es mucho más fácil, seguro y rápido hacer que al menos dos personas lo hagan . Los paneles de la carrocería y especialmente las puertas pueden ser muy pesados ​​y difíciles de quitar. Eso también es cierto para grandes piezas interiores y asientos. Alguien debe estar atento a los disparadores de las bolsas de aire. Su agente de seguros tendrá una guía específica para los procedimientos de seguridad.

¿Qué haría si estuviera en tus zapatos? Intentaría trabajar con él. La cantidad de capital otorgada sería pequeña y ni mucho menos de lo que probablemente espera. Configure un plan de adjudicación para limitar su riesgo. Esto puede resultar muy divertido si esa persona no está familiarizada con cómo funciona. Dudo que la mayoría de las personas fuera de Silicon Valley hayan oído hablar de planes de adjudicación de acciones a 4 años. 🙂

Sin embargo, la adquisición de derechos es imprescindible .

Invierta en algunas herramientas decentes. No necesita SnapOn, pero necesitará herramientas neumáticas confiables, gatos de perfil bajo, soportes de gato de servicio pesado y trinquetes de largo alcance. La barra rompedora de 1/2 “de más de 24” demostrará ser invaluable. 🙂

En general, sí, es un buen punto (casi esencial) tener un cofundador que esté en la industria en la que está ingresando.

Menciona que tiene la experiencia tecnológica y comercial.

Pero cada industria individual tiene un conjunto muy distinto de funcionamiento interno que no se puede enseñar realmente, excepto por experiencia.

Recuerde que esta persona no está mordiendo sus acciones, sino que lo está ayudando a multiplicar sus ganancias futuras. Y cuanto antes mejor.

Me he sentado en varias entrevistas donde el empresario fue interrogado sobre su conocimiento del negocio. Muchos han aportado grandes cantidades de datos y los inversores los han rechazado porque no consiguieron un asesor de esa industria. Necesita intuición desarrollada a partir de la experiencia para saber cómo entender y actuar adecuadamente sobre esos datos.

Desde mi experiencia en otra industria, tener un socio puede hacer maravillas. Comencé un solo de negocios, junto con un amigo que comenzó su propio negocio pero con cofundadores. Estamos en una industria similar, su negocio creció muy rápido y ahora está lejos de mí. En cuanto a mí, puedo decir que todavía estoy en la fase de “inicio” hasta ahora.

Algunos pueden estar en desacuerdo, pero para mí está claro que mi próxima empresa tendrá cofundadores.