Esa es una pregunta interesante! Supongo que la mayoría de las veces las personas se alejan del Día de San Valentín porque el contexto romántico puede conducir a situaciones extrañas o difíciles en torno a los equipos, el acoso, etc.
Pero, digamos que alguien me pidió que diseñara uno, lo construiría alrededor del concepto de “dar algo de amor”. Lo escalaría un poco diferente dependiendo del tamaño del equipo:
20-20: pida a un CXO que envíe un correo electrónico (en toda la compañía) diciendo algo como: “Es el día de San Valentín y queremos mostrar un poco de amor a nuestra gente” y luego proporcionar un comentario positivo sobre una persona en el organización. Esa retroalimentación debe incluir un comportamiento específico que hacen y el impacto que tiene en la persona que realiza la retroalimentación (es decir, “Me encanta que Joe siempre verifique mi BS porque significa que todos estamos pensando en las cosas correctas para nuestro producto” o lo que sea). Luego les piden a todos en la organización que hagan lo mismo.
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20+: lo mismo, pero después del correo electrónico inicial, probablemente lo enmarcaría para compartir solo con su equipo inmediato / equipo extendido para evitar llenar las bandejas de entrada de las personas.
Corto, simple, sobre el tema. Las personas no reciben suficientes comentarios positivos en su trabajo diario (y con eso me refiero a comentarios reales sobre el comportamiento, no “Gracias” o “Buen trabajo”). E incluso podrían aprender que algo simple e inocuo que hacen realmente tiene un impacto real en alguien con quien trabajan, e incluso podría ayudarlos a crecer.
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Ah y dulces. Todo el mundo ama los dulces (tal vez evite las cajas en forma de corazón y los corazones de conversación tanto por los mensajes que envían como porque los corazones de conversación son tiza y asqueroso)