En el caso de que la empresa tome la nueva ubicación lo suficientemente en serio, todas las tareas pueden ser realizadas (o dirigidas por) un jefe regional, por ejemplo, un Jefe de China, que podría estar ubicado en el campo, en una sede regional o en la sede global .
Si no hay un jefe regional, esto suele ser lo que sucede:
- Decisión de expandirse : generalmente tomada por el CEO o CEO junto con una función de crecimiento relevante (ventas / BD / marketing). El crecimiento, por supuesto, es el motor de expansión en el 90% de los casos.
- Apertura de una empresa – CFO. En muchos casos, no se necesita una compañía para la primera contratación o dos
- Establecer una oficina : CEO o primer empleado local (si es lo suficientemente mayor). Depende del tamaño de la inversión. En la configuración más ligera, se utiliza una oficina administrada (por ejemplo, Regus) para reducir costos
- Contratación inicial : CEO o vicepresidente de ventas (a menudo el gerente directo de la primera persona en una nueva ubicación), con asistencia del vicepresidente de recursos humanos
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