Necesita tener una conversación muy franca con su cliente.
Siente que ha hecho una inversión en el primer esfuerzo, y espera poder evitar algún costo de “reinventar la rueda” haciendo una cirugía para eliminar las partes malas del esfuerzo anterior, luego injertando algo inteligente Nuevo código y rutinas.
Tienes que decirle que lo que gastó anteriormente es un costo hundido. No es recuperable. Y, desafortunadamente, si podemos aceptar su evaluación, el proyecto anterior no proporciona un marco sólido ni siquiera un marco utilizable para avanzar.
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Hágale saber que trabajará en el naufragio anterior si lo desea, pero que en algún momento tendrá que enfrentar el hecho de que no tiene nada utilizable. Eventualmente tendrá que permitirte rediseñar la aplicación por completo. Puede gastar una gran cantidad de dinero infructuosamente en tratar de salvar el proyecto anterior, pero eso solo retrasará la puesta en marcha de la Versión II y se convertirá en un producto comercializable.
Esta será una conversación difícil, y debe manejarla con simpatía y confianza, pero sin criticar ni encontrar fallas en el trabajo anterior. Era solo un gasto desperdiciado, con alguien que no estaba a la altura de lo que el cliente quería hacer. Ahora, debes asegurarle que tiene a alguien que puede hacer el trabajo que quiere. Depende de él decidir qué tan pronto quiere que comience ese trabajo, o cuánto está dispuesto a gastar en costos y retrasar el intento de resucitar algo que pertenece al montón de basura.