Tres opciones principales
- contratar freelance (s)
- Pros: tarifas bajas, gran disponibilidad
- Contras: riesgos (perder contacto, iniciar un proyecto propio, ser contratado), necesita saber cómo desarrollar software y proporcionar todas (o la mayoría) de las herramientas
- Recomendación: solo para un cofundador experto en tecnología; podría ser útil para la creación de prototipos
- trabajar con una tienda de software
- Pros: mejor tiempo de lanzamiento al mercado, credibilidad, calidad, tasa de combustión más baja (lea: 5 mitos sobre la subcontratación de TI en una startup – Neoteric)
- Contras: no es sostenible a largo plazo (digamos 2+ años) como la única estrategia de desarrollo, difícil de encontrar una excelente
- Recomendación: cuando lo desee lo antes posible con buena calidad y precio asequible
- contratar un equipo
- Pros: óptimo a largo plazo, tiene control sobre el desarrollo del producto en cada etapa
- Contras: lo más costoso, el reclutamiento es doloroso, lleva meses construir un gran equipo, muchos gastos generales
- Recomendación: comience a construir su equipo después de obtener la tracción y pueda obtener un equipo en nómina por 2 años o más, independientemente del crecimiento