¿Por qué Luxemburgo no tiene un esquema de incentivos fiscales para las inversiones iniciales en nuevas empresas, como EIS y SEIS en el Reino Unido?

Excelente pregunta de hecho.

Luxemburgo es bien conocido por tener una sede de un montón de firmas de alto riesgo de VC y PE, sin mencionar bancos de inversión, compañías de seguros, fondos de pensiones. En consecuencia, el régimen regulatorio en este pequeño pero súper rico estado está hecho para mantener su ventaja ganadora sobre otros competidores de la UE en este dominio altamente rentable al mantener bajas las tasas impositivas y, en consecuencia, al atraer a más contribuyentes para compensar en exceso el bajo volumen. por mayor rotación.

Por otro lado, las inversiones en semillas son negocios muy específicos y engorrosos con ganancias retrasadas y un pequeño número de jugadores que, en conjunto, no son capaces de generar ingresos fiscales anuales sustanciales.

Por lo tanto, desde el punto de vista del gobierno de Luxemburgo, esos incentivos simplemente no moverían la aguja en el presupuesto del país.

Muy buena pregunta!

Teníamos un instrumento de este tipo, a pequeña escala, y fue abolido, oficialmente porque era demasiado local (y no europeo) preocupado por la economía (google en “loi Rau”; o lea aquí La Loi Rau devant la Cour de justice européenne)

Es una excelente pregunta para hacerle al gobierno, oa los funcionarios decisores a cargo de las cuestiones fiscales.

Actualizado 6. Mayo de 2017: Etienne Schneider, Ministerio de economía y uno de los cerebros más inteligentes del Gobierno de Luxemburgo, anuncia una reforma del sistema de opciones sobre acciones. (en alemán lo siento) Etienne Schneider auf Radio 100,7: “Ech sinn ech”

Hay un lento cambio de mentalidad hacia las nuevas empresas. Debido a los orígenes de la industria en Luxemburgo (es decir, la industria del acero, que se remonta al siglo XIX), existe una tradición gubernamental de tratar solo con grupos muy grandes. Sin embargo, esto se está desvaneciendo lentamente.

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