¿Por qué las personas son mentores de otros en sohelpful.me?

Creo que fui uno de los primeros usuarios de SoHelpful. Dicho esto, mis razones para usar SoHelpful pueden no ser representativas.

Para mí, comenzó simplemente como una forma de ahorrar tiempo. Me encanta ayudar a las personas, así que solía decir ‘sí’ cada vez que alguien me pedía que tomara un café y me escogiera el cerebro. El problema es que tomar café es un compromiso de 2 horas (al menos en DC): 30 minutos en el metro en cada sentido, y una hora sentado con alguien (o esperando a alguien que se atascó en el tráfico / perdió el tren, ordenando físicamente y luego recoger el café, etc.). Lo peor de todo es que la persona con frecuencia no había pensado en cómo presentar las ideas en las que estaba trabajando o qué esperaba sacar de la reunión.

Una vez que comencé a cambiar a las personas a las horas de oficina en línea, sucedieron dos cosas:
1. El compromiso de tiempo se hizo mucho más corto. Una llamada de 30 minutos me permite incluir tanta discusión y consejos de calidad como lo hicieron las reuniones de café. Ahora puedo ‘reunirme’ con 4 empresarios en el tiempo que solía reservar para una reunión. Bonificación: no estoy enviando docenas de correos electrónicos de un lado a otro tratando de programar la reunión. Acabo de enviar un enlace y pueden elegir el momento.
2. La calidad de las interacciones aumentó. Una vez que las personas tuvieron que registrarse para un horario, me di cuenta de que comenzaron a tomarlo más en serio, tal vez un beneficio de una mayor fricción. Además, debido a que estamos limitados a media hora, más personas pasan tiempo para ordenar sus pensamientos antes de la llamada.

Sin embargo, la razón por la que sigo usando SoHelpful es que la comunidad que Kevin está construyendo es un gran grupo de personas que comparten mi deseo de ayudar a las personas a tener éxito. La capacidad de referir personas a otra persona con más experiencia en un área técnica o industria específica es un gran beneficio adicional para las personas a las que trato de ayudar, y obtener referencias de otros en la comunidad también es bastante bueno.

Para el punto de Kevin, estoy seguro de que no estoy haciendo un buen trabajo obteniendo tantos beneficios de marketing como pueda. Tiendo a pensar que ayudar a las personas sin una expectativa de reciprocidad es un buen sentido porque el valor de lo que estoy entregando es (espero) mayor que el costo para mí de entregarlo, especialmente con la baja sobrecarga transaccional. Puede que lo esté regalando en lugar de capturar ese valor, pero si puedo jugar un pequeño papel en elevar el nivel de atención plena y eficiencia en la comunidad de startups, creo que todos nos beneficiamos.

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