Como empresa de diseño web de pequeñas empresas o profesional independiente, ¿cuáles son sus desafíos en la gestión de sus proyectos y qué desafíos ha tenido con las aplicaciones existentes?

Llevo 17 años dirigiendo una agencia de diseño, así que he tenido casi todos los desafíos que existen. Sin embargo, aquí hay un par de los grandes:

1) Que contiene fluencia de alcance. Este es superior porque no contenerlo le cuesta dinero y perjudica sus resultados. Todo lo que puedo decir es que debe detallar el alcance de su acuerdo y cumplirlo. Si piden algo fuera del alcance, identifíquelo de inmediato, discuta con ellos cómo es algo nuevo y diga cosas como: “Por supuesto que podemos hacer que eso suceda por usted, pero aumentará el alcance y el presupuesto x cantidad “. Es muy fácil hacer “pequeñas cosas” porque parecen pequeñas, pero si comienza a hacerlas sin siquiera alertar a un cliente de que es más de lo que le pidieron, está bajando una pendiente resbaladiza y sentando un precedente con ese cliente. Ya sea que quieran aprovecharse de usted y obtener trabajo gratis o no, al final del día, usted es el que lo deja pasar o lo detiene.

2) Obtenga un sistema de gestión de proyectos en línea. Personalmente, utilizamos Basecamp. Es uno de los mejores y hemos probado otros 5 y todavía nos gusta Basecamp como el mejor. Pero pruebe algunos usted mismo (la mayoría tiene pruebas gratuitas) y familiarícese con ellos (y también evalúelos para determinar si incluso un cliente no experto en informática podría usarlo fácilmente). Un sistema como ese hace que la gestión general del proyecto sea mucho más fácil que tratar de hacer un seguimiento de los correos electrónicos, plazos, alcance, etc. Puede asignar tareas, establecer hitos, realizar un seguimiento del tiempo … básicamente son herramientas todo en uno y muy , ¡muy útil!

¡Espero que ayude!