Si el problema es solo un recurso adicional, no debe dejar de extender sus alas porque organizar recursos adicionales no es realmente un gran desafío frente al desarrollo de una plataforma sobre tecnología de IA. Supongo que puede obtener fácilmente los recursos correctos sobre el costo del interés del cliente.
Como mencionó, su tecnología puede caber en varios tipos diferentes de negocios, lo que le impide venderla a diferentes negocios. Y si desea concentrarse específicamente en el sector educativo, ¿por qué en primer lugar desarrolló esa tecnología que también funciona en diferentes sectores? Siéntete afortunado de que intencionalmente o no, hayas fabricado un producto que puede usarse para diferentes propósitos
Ahora que es una startup, si no quiere arriesgarse a navegar en territorio desconocido, busque un socio que pueda atreverse lo suficiente. Estoy seguro de que a muchos emprendedores les gustaría asociarse con usted, siempre que su producto sea prometedor para su carrera.
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La diversificación en los negocios es un aspecto importante. Nunca se sabe qué cambios en el sector educativo pueden hacer que su producto no sea utilizable. Además, nunca se sabe que un nuevo competidor está presentando un mejor producto. En una situación tan condenada, los negocios en otro sector lo salvarán.
Recuerde, cuando expanda su negocio en otra área, no comprometa la calidad del servicio en el área existente. Muchos cometen este error y terminan en una situación conocida como “buena para ninguno”.
¡Todo lo mejor!