¿Cuáles son las cosas esenciales que debe tener en cuenta antes de comenzar una startup?

Esta respuesta que di, creo que es relevante:

¿Por qué tantas startups evitan brindar asistencia telefónica?

Me gustaría responder desde una perspectiva psicológica más profunda. Es parte de un problema más profundo que las startups tienen más incentivos para no lidiar por las razones financieras en las que se han metido otros. Cada vez se pone menos valor a las relaciones más comunicativas e interpersonales. La respuesta eterna es porque es más eficiente. W / O cualquier cantidad significativa de pensamiento dado a lo que uno está siendo más eficiente. Los matices y matices de significado que puede comunicar la voz humana en comparación con la energía gastada para ser sucinta en quitar casi todo el significado de la interacción se niega y suprime activamente. Es un fenómeno cultural. La idea de que los nuevos clientes desearían que se sintiera lo suficientemente cómodo como para comprar y / o invertir lealtad en la empresa. como resultado, con demasiada frecuencia se coloca en el cajón de negación / supresión proverbial. Somos criaturas intrínsecamente sociales y biológicamente necesitamos expresar eso en tiempo real y de manera que los sentidos puedan comprender de manera más inmediata. El inconsciente tiene sus propias prioridades y factores estresantes, que resultan de no hacerlo. Un solo ejemplo. Los últimos estudios indican inequívocamente que los estudiantes universitarios que usan dispositivos personales y redes sociales para comunicarse son los que tienen una reducción del 40% en la capacidad de empatía. Que regresa completamente en unos días cuando se comunican cara a cara.

No estoy claro que el soporte telefónico sea tan costoso en sí mismo (antes de considerar el análisis de costo / beneficio que sugiero o el bien mayor). El co. Quora usa cargos de $ 29 mensuales por persona (según su sitio) para soporte telefónico para aquellos que aprovechan la opción (Quora no lo hace). Eso es antes de cualquier negociación o comparación con competidores menos costosos que ciertamente están disponibles y, por supuesto, se requieren menos para pequeñas preocupaciones.

Por favor, comprenda que soy emprendedor y aprecio la belleza y la maravilla que toda nueva tecnología puede proporcionar. Pero este problema no será barrido bajo ninguna alfombra. Continuará deshumanizándonos de manera verificable y destructiva para la sociedad, nuestra comunidad y para nosotros mismos, ¿hasta qué? ¿Qué tal si tratamos con esto o con nosotros? ¿Puedes sentir la negación y la supresión que ocurren mientras lees esto? ¿Muy poco, una cantidad media o mucho más que eso? Piénsalo.

Decide decidir al no decidir, o al reconocerlo de alguna manera significativa. “Cambiar el mundo” no es solo un cambio físico sino cualitativo. Es una decisión ser parte del problema de toda la fealdad del mundo, o parte de la solución. Te hace sentir lo ambicioso que eres. en tiempo real y las consecuencias de eso.

Aquí he enumerado cosas esenciales que debe tener en cuenta antes de iniciar su inicio.

  • Condiciones del mercado : Conozca las tendencias y las expectativas del cliente. Este punto es importante porque uno que entiende el mercado, probablemente emerge como un ganador.
  • Competidores: conozca a sus competidores, lo que ofrecen, a qué mercado se dirigen, intente conocer su base de clientes. Esto lo ayudará a decidir la base de clientes que necesita para orientar y desarrollar su producto en consecuencia.
  • Financiación: conociendo el dominio comercial al que está ingresando, quién debería poder especular sobre la cantidad de financiación que necesitará y tomar las medidas apropiadas para lograr la financiación financiera.
  • Su USP : conozca su USP y comercialícela tanto como pueda, porque es su USP lo que lo mantendrá en competencia con los gigantes ya establecidos.
  • Plan de negocios : planifique las estrategias de su negocio teniendo en cuenta la USP, la financiación, los recursos y las condiciones del mercado.
  • Licencias y cuestiones legales: esto es realmente muy importante y consígalo lo antes posible porque una vez que la empresa está en marcha no quiere que su energía y recursos se desvíen. Además, podría salvarlo de muchos problemas legales.
  • Seguro: obtenga un seguro para su inicio, especialmente si le gusta la logística. Conozca de antemano sus primas para que pueda asignarle suficiente dinero.
  • Marketing: debe tener una estrategia de marketing, para esto puede contratar profesionales con experiencia. La comercialización del producto es tan importante como desarrollarlo.

Espero que te ayude.
¡Todo lo mejor!

Primero, es crítico que pases tiempo en una incubadora con verdaderos cofundadores en su vida diaria y no en una reunión o en Internet. Encuentra uno que permita a los visitantes. Hay muchos.

Solo hay una cosa que debe tener en cuenta: ¿cuánto tiempo puede pasar sin ingresos y trabajando a tiempo completo en el negocio?

Recomiendo 2 años para estar a salvo. Piense en una startup como un oficio que necesita aprender.

Sé que esto suena extraño, pero debes tomar una decisión oficial . Una opción real: si usted (A) se va a comprometer con startupland o (B) esto es solo algo que intenta llevar a cabo, entre trabajos, durante las vacaciones de verano.

Si es (B) , es probable que no llegue muy lejos ya que su cerebro necesita un enfoque completo y el trabajo lleva tiempo.

Una vez que esté en una incubadora de inicio, aprenderá todo a través de la ósmosis muy rápidamente . También desaprenderá la mayoría de los consejos comerciales obsoletos o incorrectos que dedicó a aprender de personas que vivieron cuando el mercado era diferente hace 2-15 años o que nunca tuvieron su propio negocio.

Entonces, en mi opinión, la verdadera conciencia y planificación es: ¿Cómo puede presupuestar 2 años de gastos de subsistencia? Si tiene 2 años, entonces hay muy poco riesgo para un inicio y una posibilidad mucho menor de falla. Además, considere suspender los estudios durante 2 años. Por lo general, es bastante fácil hacer eso.

Una vez que decidas, ve a una incubadora. No confíes solo en Meetups; esas instantáneas en un punto en el tiempo no funcionan: “O, ¿usaste anuncios de Facebook? Lo intentaré”. Pero no viste a su equipo desperdiciar 6 meses de efectivo en Facebook Ads hasta que encontró una estrategia que funcionó. “¡Genial, estuviste en Tech Crunch! Es porque tu producto es genial” y si hubieras estado en la incubadora, verías que se encontró con la prensa en un evento de inicio específico al que solo los miembros de la incubadora podían asistir)

Para obtener más consejos, puede leer mi artículo de LifeHack: 8 maneras de hacer que su inicio sea mucho más rápido que sus competidores

Asegúrese de tener un plan de negocios completo y adecuado en su mano, debe tener todo, desde actividades cotidianas hasta planes financieros y de gestión, planes de marketing, desarrollo de productos o servicios. Pero antes de todo eso , sal de tu zona de confort y prepárate para enfrentar situaciones difíciles y no rendirte. Siempre recuerde por qué quería iniciar un negocio en primer lugar cuando se siente deprimido. Y cuando tenga algún problema, no dude en preguntarle a la gente, todos están listos para ayudar a un hombre necesitado.

Necesita saber qué lo impulsa a seguir adelante.

Eso es lo más importante que debes saber antes de comenzar una startup. Si está pensando en comenzar, hágalo. Aprenderás mucho en serio.
Aclare su visión de que el problema que va a resolver, sería mejor si pudiera hacer la segmentación del mercado de su empresa.

Adelante, si lo has pensado, lo obtendrás.

Debe conocer la cultura de inicio global, así como su cultura de inicio regional. Junto con eso, si pudiera tener algo de experiencia trabajando en una startup, eso sería aún mejor

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