Los malos reclutadores solo quieren ocupar el puesto . Lo harán:
- No pierda el tiempo aprendiendo lo que es interesante y único sobre la compañía y la cultura .
- Inmediatamente comience a vender la oportunidad a los candidatos sin saber si encaja bien en ambos extremos.
- Desvía las preguntas de los candidatos y pasa por alto las objeciones.
- Gire a los gerentes de contratación para aceptar a sus candidatos. Frustrarse y exasperarse cuando dicen que no.
- Habla, habla, habla y rara vez escuchas.
- Pase la basura : cuando un candidato bombardea por una oportunidad, simplemente los enviará a la siguiente.
- Dirá a los candidatos exactamente qué preguntas técnicas se les harán durante el proceso de la entrevista para que los candidatos puedan hacer trampa y aprender las respuestas con anticipación (en serio, acabo de encontrar a alguien haciendo esto).
Los buenos reclutadores quieren crear empresas. Lo harán
- Conozca al candidato, tanto si cumplen con los requisitos del trabajo, como también con las “cosas blandas” como el estilo de comunicación y el ajuste cultural.
- Compare candidatos con criterios absolutos (¿están por encima de la barra?) Versus criterios relativos (hablamos con 5 personas y ella fue la mejor de ellas).
- Discuta a los candidatos de la solicitud si creen que no encajan bien.
- Pasan la mayor parte de su tiempo escuchando , no vendiendo.
- Entrene a los gerentes de contratación sobre qué tipo de objeciones están recibiendo y cómo pueden abordarlas (no solo venderlas).
- Asumir la responsabilidad de las malas contrataciones y aplicar las lecciones aprendidas para reemplazar a la persona.
Los malos gerentes y los malos reclutadores tienden a encontrarse y luego aumentan las debilidades de los demás. Construyen una máquina de reclutamiento de “batir y quemar” en la que solo ocupar puestos para lograr objetivos de rendimiento se vuelve más importante que preguntar por qué estamos contratando a estas personas y si están logrando las cosas que queremos que logren.
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Los buenos gerentes tienden a encontrarse trabajando con buenos reclutadores y a construir una asociación mutuamente beneficiosa a largo plazo.
Los buenos reclutadores quieren diseñar y construir hermosas casas . Los malos quieren vender bloques de cemento a los contratistas.