¿Qué buscas en un gerente de oficina para una startup? ¿Qué papel buscas haber desempeñado?

El gerente de la oficina, en mi opinión, elimina el estrés operativo del CEO o COO de la empresa. Esta persona se ocupa del entorno físico de la oficina y se enfoca en asegurarse de que el equipo tenga los suministros que necesita para llevar a cabo y completar su trabajo. Esto puede variar para el mantenimiento o la supervisión del equipo de limpieza hasta explorar opciones de construcción para un mayor espacio o gasto de capital, y hasta elegir las galletas en el armario del té para aumentar la moral 🙂

También sus roles pueden extenderse para ayudar cuando un equipo está trabajando fuera del sitio en un viaje de Biz, etc.

En nuestra compañía, el gerente de nuestra oficina también mantiene el efectivo y es la persona central a través de la cual se transmitirá una gran cantidad de comunicaciones sobre los componentes operativos del negocio.

Recuerde que en una Startup, lo más probable es que termine usando muchos sombreros, así que siéntase emocionado por la oportunidad de ser parte de ese viaje. ¡Y no te olvides de cuidarte mientras ayudas a los demás!

La principal responsabilidad de un gerente de oficina es vigilar si la oficina tiene todo lo necesario para operar sin ninguna restricción. Por lo general, las nuevas empresas no tienen una oficina tan grande que necesite un gerente de oficina, ya que las necesidades de un equipo de hasta 20 personas pueden ser cubiertas por el fundador, por ejemplo, o un departamento de recursos humanos.

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